Prenant avantage de l'externalisation des économies grâce à l'externalisation des stratégies

L'externalisation est une excellente façon d'économiser de l'argent, surtout si nous parlons d'une petite entreprise. Il peut aider beaucoup dans la croissance d'une entreprise, mais il doit être fait droit. Cela peut être difficile si vous ne savez pas ce que vous vous embarquez. Nous avons vu beaucoup de gens qui ont été «éblouis» par la possibilité de louer moins cher de l'aide et ils ont fini par perdre de l'argent faire pour des raisons différentes.

Lorsque Outsourcing Économies Turns Into Money perte

Il ya des circonstances dans lesquelles nous pourrions finir par perdre de l'argent au lieu de sauver grâce à l'externalisation. La plus commune apparaît lorsque le vendeur n'est pas bon. Ceci signifie que vous allez embaucher quelqu'un qui est moins cher, mais ils ne feront pas un bon travail. Par exemple, nous avons brûlé quelques fois avec des écrivains contenu. Nous cherchions moins cher les gens à travailler avec, mais dans certains cas, nous n'avons perdu de l'argent parce que la qualité de ce que nous avons reçu était vraiment bas. Si on ne tient compte des prix dans le mix, nous pouvons dire que nous avons fait beaucoup, mais nous avons dû relire ces articles et ce traduit par une perte de temps. La même chose peut arriver dans beaucoup de cas. Nous devons être très prudents qui nous embauche. Si notre objectif principal est l'externalisation des économies de coûts afin d'économiser de l'argent, nous devons inclure l'externalisation des risques dans notre plan d'embauche. A défaut de ce faire peut entraîner une perte de temps et éventuellement de l'argent perdu.

économies de coûts sous-traitance peut également se transformer en perte d'argent lorsque le vendeur travaille trop sur un projet. Par exemple, si une équipe locale est plus cher, mais met tout en 2 semaines, il pourrait être plus rentable qu'un autre moins cher qu'il ne sous-traitance dans les 4 semaines. Le facteur temps doit être inclus dans notre stratégie d'externalisation.

Pourquoi avons-nous besoin stratégie d'externalisation?

Quand nous disons stratégie d'externalisation beaucoup de gens pensent que c'est inutile. Ceci est faux, car nous en avons besoin. En construisant une bonne stratégie d'externalisation avant même de commencer la recherche de fournisseurs offshore nous allons optimiser l'externalisation des économies tout en réduisant les risques sous-traitance à un minimum. Ne pas être induit en erreur de croire que l'ensemble du processus est très simple car il n'est pas. Un bon plan n'est pas si facile à construire. Les bonnes nouvelles sont que si vous faites un peu de recherche et vous trouvez la bonne info, vous pourrez apprendre à construire votre stratégie d'externalisation et de l'adapter sur votre coût de l'externalisation des économies de coûts.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Taking-Advantage-of-Outsourcing-Cost-Savings-Through-Outsourcing-Strategies&id=2633941