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dimanche 13 février 2011

Outsourcing erreurs de gestion à éviter

L'externalisation est généralement une excellente méthode pour conserver et améliorer la performance de dollars d'entreprise, néanmoins il a absolument besoin d'être manipulés correctement, ou encore les questions importantes peuvent survenir. Si vous travaillez avec une nouvelle société sous-traitance, vous pourriez ne pas être au courant de tous les facteurs impliqués dans de minuscules mise en place d'un nouveau projet correctement, mais juste faire un peu de recherche, en plus d'une certaine compréhension de la façon dont se déroulent ces négociations, est tout ce que vous devez vous assurer que vous les choses en place correctement et que les choses vont aussi bien que possible.

Avant de commencer le processus d'externalisation, il faut garder à l'esprit qu'un certain nombre de choses importantes qui ont vraiment besoin d'être mis en place à l'avance. De cette façon, vous éviterez les erreurs les plus courantes sous-traitance.

     * Ne pas obtenir votre code de ressources et d'information: Lorsque le fonctionnement avec une personne ou une organisation sous-traitée, assurez-vous que que vous pouvez avoir la pleine propriété de l'ensemble du projet, pas seulement les articles qu'ils font. Par exemple, si vous êtes l'externalisation de la mise en page de la page web son entreprise, il est essentiel de garantir que tout inclus dans la mise en page web et la création nette est entièrement détenu par vous ou votre organisation. Vous entendrez beaucoup d'histoires d'horreur sur les concepteurs peu scrupuleux en otage des gens sites Web. Pas question que vous avez découvert une personne de bonne réputation de travailler avec, mais le changement des relations et que vous ne souhaitez pas question de la propriété dans le cas où cette relation d'affaires ne fonctionne pas.
     * Pas de signer un accord: En raison du fait que vous êtes en charge de la surveillance sous-traitance, il est essentiel que vous avez établi un accord et obtenir de la société ou la personne à signer ce document. Vous constaterez que certains spécialistes sous-traitance ne pense pas à soulever cette question, il est donc de votre responsabilité de détails tous les aspects du projet, faire face aux imprévus en cas aspects certain changement.
     * Ne pas mettre de souplesse dans vos contrats: Lorsque vous effectuez un accord, être certain qu'il est possible pour vous de faire des changements, au besoin. Indépendamment de la durée de service négocié, fixer un délai raisonnable au cours de laquelle le contrat peut être renégocié. En faisant cela, vous posséderez l'occasion d'évaluer la performance du donneur d'ordre et de tenir compte ou non de continuer à travailler avec eux.
     * Embauchent le moins cher société basée uniquement sur le prix: Bien qu'il existe de nombreuses personnes talentueuses et les entreprises dans le monde, il ya aussi ceux qui feront des offres sur tout projet quel que soit la qualification. Le dicton selon lequel "vous obtenez ce que vous payez» a un sens ici. Avant d'embaucher quelqu'un à des prix très, faire preuve de diligence raisonnable et vraiment de recherche de l'entreprise ou un particulier, d'examiner leurs références, et assurez-vous de parler personnellement à eux de s'assurer qu'ils comprennent bien ce qu'on attend d'eux. Embaucher quelqu'un sans vérifier la performance passée est pauvre administration sous-traitance et pourrait très bien finir par vous coûter encore plus d'argent, afin de maintenir les coûts à l'esprit, mais ne choisissez pas le moins cher route juste en fonction du prix.
     * Vente de plus que ce qu'ils sont capables de: entreprises externalisés et les employés ont des restrictions quant à ce qu'ils sont en mesure de le faire au prix que l'on vous cite. Si vous avez une échéance serrée, faites-leur savoir ce à l'avance et assurez-vous qu'ils s'y tenir, mais aussi être réaliste quant à ce qu'on peut faire dans ces situations. Opérations d'externalisation implique de voir les choses de leur point de vue ainsi. Si vous étiez cette personne et ont été payé cette somme, serait-il possible d'obtenir cette quantité de travail effectué dans ce laps de temps? Sinon, vous pouvez revenir sur votre projet et les prix.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Outsourcing-Management-Mistakes-to-Avoid&id=4157887

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