Outsourcing Conseils pour l'externalisation de réussite

Dans un article précédent nous avons discuté de certains modes d'emploi sur le démarrage d'externalisation. Ici nous donnons des conseils supplémentaires afin de démarrer votre succès externalisation.

Définir clairement un calendrier pour votre projet. Cela comprend la longueur du temps que vous attendez le produit ou le service à fournir, et les suivantes vous vous attendez à être fait après un certain projet. De cette façon votre fournisseur choisi peut organiser leurs horaires en fonction de vos exigences. Cela rend également un calendrier de travail mieux organisé.

Un donneur d'ordre n'est pas seulement un donneur d'ordre. Lorsque vous cherchez un partenaire d'externalisation, vous voudrez peut-être se pencher sur eux comme vous le feriez si vous deviez embaucher un employé à plein temps - parce que c'est ce qu'ils sont en quelque sorte. Ne lésinez pas sur les questions et les évaluer, autant que vous le souhaitez. Ils vont faire le travail pour vous, et c'est votre nom sur la ligne.

L'expérience est la clé. Il ya de nombreux donneurs d'ordre là-bas aujourd'hui et il ya des chances qu'il y aura quelques-uns qui ont de l'expérience avec le type de projet que vous souhaitez externaliser. Focus sur ces types de donneurs d'ordre et vous serez plus satisfait du résultat plutôt que d'être de porcs Guinée de quelqu'un.

Le prix n'est pas tout cela. Bien sûr, vous êtes allé à l'externalisation, car vous voudrez sans doute économiser de l'argent, et les fournisseurs de sous-traitance sont vivement sur ce point et le prix de leurs produits et services en conséquence. Mais l'accent non sur le prix seul, mais se concentrer davantage sur l'optimisation des ressources. Les types de produits et services qu'ils rendent ajustement pour le prix qu'ils citent? Certaines entreprises peuvent être un peu plus cher mais la qualité, ils éteignirent peut être étonnante. Certaines compagnies proposent des tarifs trop belles pour être vraies, et plus susceptibles que ceux qui sont peut-être pas. Revoir leurs portefeuilles et de juger leurs échantillons, puis faites votre choix.

Ecrivez-le. Comme tous les accords juridiques et contrats de travail, être sûr d'avoir tout ce que vous avez convenu entre votre partenaire et votre entreprise écrit de manière à éviter toute confusion à l'avenir.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Outsourcing-Tips-For-Outsourcing-Success&id=3100711