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mercredi 16 février 2011

Offshore Outsourcing Services - Les avantages

La délocalisation est l'un des plus parlé de stratégies de gestion des entreprises qui travaillent sur de manière virtuelle par le processus d'embauche. Ici, dans ce processus d'une organisation effectue certaines fonctions commerciales au sein d'un pays alors que les produits et les services connexes sont développés dans un autre endroit. Toutefois, il est presque similaire à des activités offshore où les fonctions sont essentiellement réalisées par des filiales étrangères. Il ya des avantages directs de la délocalisation; les champs communs de champs d'activité de la délocalisation sont le traitement des données, support technique, programmation informatique, dans les secteurs IT et surtout les États-Unis et Royaume-Uni sont les endroits où ces emplois sont le plus souvent externalisées.

Si nous avons besoin de reconnaître les avantages de l'impartition des services, l'effectivité et l'efficacité des coûts haut de la gradation sont les critères abord et avant tout nous jamais le visage de ce module de travail. L'externalisation est rentable et les emplois sont sous-traitées dans le marché où les coûts par unité de travail est inférieure à la normale de marché où l'emploi est générée. C'est l'un des principaux avantages des services d'externalisation offshore.

Amélioration de l'efficacité dépend de paramètres sur le marché où le travail est assigné. Il s'agit de la sous-traitance qui est une qualité, le paramètre du travail est améliorée et qui décide sur l'échelle de l'efficacité.

Toutefois, les avantages ne se limitent pas à cette liste; souvent, il ya aussi d'autres avantages. Gain de temps et la disponibilité de ressources de qualité est l'un des avantages principaux de ce module de délocalisation. Le processus permet à une entreprise de se concentrer et mettre l'accent sur certains processus fondamentaux de l'entreprise comme acquisitions de production, développement des affaires, en fusionnant la politique et la détermination du marché etc tandis que le back-end, et travaille fixe sont gérés par l'équipe de sous-traitance. La répartition de la charge de travail augmente le niveau de productivité améliore donc la qualité de façon abrupte. Idéalement externalisation à l'étranger doit être une valeur ajoutée profil de services et qui améliore la qualité de la production de la société mère.

La délocalisation est prise à une autre équipe de soutien de la prémisse de bureau et qui restreint le coût de formation de l'équipe de la maison et qui fait différentes de la productivité quotidienne. Il fait gagner du temps, a ajouté frais, dynamique commerciale augmente, et la division du travail en raison de la discussion reste la même. Comme une équipe individuelle regarde sur un produit et maintient leur niveau d'efficacité propre, il est prévu qu'elles permettent d'obtenir une production de qualité et en même temps l'entreprise peut se concentrer sur leur expansion du marché dans d'autres domaines d'activité ou pour un nouveau produit.

La délocalisation a généré des ruptures impôt sur les grandes enregistre donc une grosse partie du chiffre d'affaires pour la société mère par an. L'externalisation est un processus de qualité à moindre coût limiter plan et un effort de citer taux inférieur à satisfaire à la norme d'affaires concurrentiel. Il est l'un des moyens les plus reconnus de la gestion d'entreprise à grande échelle.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Offshore-Outsourcing-Services---The-Benefits&id=5900614

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