Ne sous-traitance sur la bonne voie - Ne pas nuire à votre propre entreprise

L'externalisation est un grand concept qui devient une mauvaise réputation à cause de la façon dont certains individus abusent de lui. S'il est bien fait, il peut vous faire économiser beaucoup de temps et d'effort et vous libérer de se concentrer sur d'autres activités qui peuvent augmenter vos affaires. Toutefois, s'il est mal fait, vous courez la chance de perdre des clients et d'endommager votre crédibilité ainsi que votre entreprise. Votre entreprise peut même pas être en mesure de se remettre de ce coup. Si vous ne l'externalisation de la bonne façon vous êtes sur la bonne piste à la réussite.

Il ya quelques règles d'or que vous ne devez jamais perdre de vue si l'on considère l'externalisation du travail. Tout d'abord et surtout, vous ne devriez jamais le considérer uniquement comme un moyen de couper les coins ronds et économiser de l'argent. Si vous l'aborder avec vous cette attitude ne lui donnera pas la bonne planification et d'intrants dont elle a besoin. Votre partenaire n'est pas quelqu'un qui fait le travail que personne ne veut d'autre à faire, mais quelqu'un qui peut vous aider à atteindre vos objectifs.

Une autre clé pour faire l'externalisation de la bonne façon est de communiquer clairement vos besoins à votre partenaire d'impartition. Vous pouvez le faire en maintenant un environnement de la documentation appropriée et détaillée. Des erreurs peuvent se produire si votre partenaire n'a pas la clarté en ce qui concerne le travail à faire. Votre partenaire d'impartition devrait également comprendre la pertinence du travail accompli parce que cela va augmenter leur niveau d'implication dans votre entreprise.

Vous devez faire quelques efforts pour former votre partenaire d'impartition. Ne vous contentez pas attendre d'eux pour faire votre travail sans intrants. Ils sont probablement travailler avec plus d'un client et mettre l'accent sur celle qui rend leur travail plus facile. Tout comme vous, ils veulent aussi faire le travail efficacement et rapidement, puisque leurs gains en dépendent.

Dans la même veine, il est très important que vous donnez à votre partenaire d'impartition des objectifs et juger de leur productivité de la même manière que vous feriez si elles ont été vos propres employés.

En d'autres termes, l'externalisation fonctionne très bien si vous gardez une trace de tous les aspects de celui-ci. C'est la façon dont vous pouvez vous assurer que vous obtenez la qualité du travail accompli. Ce sera une relation mutuellement bénéfique et ce qui garantira que vos collaborateurs sont engagés à accroître votre entreprise.

Il faut comprendre tous les aspects de l'externalisation afin de s'assurer qu'il fonctionne bien pour vous. La meilleure façon pour vous de le faire serait d'en apprendre davantage sur cette technique afin que vous puissiez l'utiliser sans effort. Il ya beaucoup de programmes de formation en ligne qui peuvent vous aider à mieux comprendre comment utiliser l'externalisation et d'autres concepts d'entreprise à votre avantage. Joignez-vous à une le plus tôt possible parce qu'en ce moment vous pouvez faire les mauvaises choses qui se nourrissent dans vos revenus. Vous vous rendrez compte que c'est la meilleure chose que vous avez dépensé votre argent quand vous voyez vos bénéfices se multiplient.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Do-Outsourcing-the-Right-Way---Dont-Harm-Your-Own-Business&id=3958877