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lundi 14 février 2011

Logiciel Bottleneck Talent influant sur l'externalisation en Chine

services de l'externalisation des logiciels sont devenus un lieu de croissance pour l'industrie chinoise technologies de l'information. Mais dans le même temps, pénurie de talents et de la structure sous-optimale des talents sont devenus un facteur important de retenue le développement de l'industrie.

pénurie de talents structurels

secteur des logiciels de la Chine et l'externalisation de services d'information chiffre d'affaires de 2 milliards de dollars en 2006, en hausse de plus de 50% par rapport à la période comparable précédente. Dans ce contexte, les entreprises s'engageant dans des entreprises de logiciels d'externalisation sont en forte croissance, ce qui accentue l'importance du recrutement de talents. Technologies et les talents sont maintenant les facteurs les plus importants pour remporter des contrats d'externalisation.

En fait, il ya eu de nombreuses universités et collages en place des cours relatifs aux logiciels, et beaucoup d'institutions de formation ont également été actives dans ce domaine ces dernières années. Il a été rapporté qu'il y avait 1,02 millions de logiciels professionnels en Chine en 2007. Alors pourquoi tant de nombreux éditeurs de logiciels en Chine sont toujours les pressions talent?

La première raison est que, en termes de compétences des diplômés, de nombreux cours enseignés dans les universités sont toujours en retard sur les exigences réelles de l'industrie. Beaucoup de nouvelles recrues dans une société encore besoin d'entreprendre le processus de formation pertinents avant qu'ils ne deviennent sophistiqués, ce qui pourrait coûter l'employeur le temps et les coûts de personnel. Et si le processus de formation est confiée à des institutions de formation externes, les résultats sont généralement satisfaisants. M. Liu Jinran, vice-PDG de EDS Asia, a déclaré que «Nous avons eu une certaine expérience traitent avec les institutions de formation, dont certains ont été inutiles. Leurs enseignants ont rarement abordé les systèmes, et des matériels didactiques ont été dépassées. Cours de formation Real devrait être intégrée aux exigences de l'externalisation des fournisseurs. La formation doit être liée à l'évolution du marché et de l'industrie, au lieu de regarder les frais de scolarité quelques mois ".

Une autre raison est que bien qu'il existe actuellement de nombreux logiciels professionnels, spécialistes de la qualité sont encore rares en Chine. M. Xu Chengjun, un directeur informatique de la China Development Bank, a révélé que lorsque la Banque a été sous-traitance des projets de logiciels à des sociétés extérieures, ils ont constaté que dans les logiciels de nombreux Chinois d'externalisation des fournisseurs, "le manque d'experts", "experts coûteux", "long processus nécessaire d'entretenir des experts »et« expert facilement changer d'emploi ". Il est également très souvent que les talents de logiciels senior sont attirés par des haut-paiement des entreprises multinationales en Chine. Les gens ont dit que les sociétés étrangères non seulement à emporter vos contrats d'affaires, mais aussi vos talents.

Exploration de nouveaux modèles de formation


Ces dernières années, la façon de développer un talent appariement et le mécanisme de formation est devenue un objectif commun pour le gouvernement chinois, les entreprises et les institutions de formation. Le ministère de l'Industrie de l'Information de Chine a été de travail sur les compétences à l'échelle nationale informatique et l'externalisation des projets de développement des talents, tels que le projet de formation sous-traitance conjointement exploité par MII et NEC.

Le Ministère du Commerce de Chine a lancé un programme de formation des professionnels de l'externalisation en 2006, qui fournit des fonds pour soutenir les étudiants à apprendre des compétences supplémentaires sous-traitance et de connaissances, ainsi que d'encourager les entreprises d'externalisation à ajouter dans les processus de formation. Le programme vise à développer de 300.000 à 400.000 talents expérimentés pour les travaux sous-traitance, et de créer 200.000 à 300.000 postes d'emploi pour les diplômés universitaires au cours des 5 prochaines années. Il est à espérer que ce programme peut effectivement pallier à la fois de la pénurie d'externalisation des compétences et des problèmes d'emploi des diplômés.

Les entreprises sont également à explorer de nouveaux modèles de formation. Par exemple, Beyondsoft, un fournisseur de logiciels de premier plan sous-traitance pour des clients étrangers, a été l'adoption d'un modèle d'apprentissage pour combler le vide laissé par les modèles de formation axé sur les cours. Les résultats sont efficaces, mais elle est aussi coûteuse, longue et lente. Mais le chef des ressources humaines dans Beyondsoft, M. Yao Shuang, pensé que sur le fondement de la formation en entreprise, "Les tuteurs peuvent d'abord éduquer les apprentis dans leur propre ministère, puis les apprentis peuvent se propager ce qu'ils ont appris à d'autres ministères, ce qui en fait un plus grand -processus de formation d'échelle. "

En outre, les experts ont également suggéré que le développement de la Chine logiciels talent devrait être professionnalisé. Une telle pensée a également été reconnue par la Chine Software Association de l'industrie (AMSC) et participants de l'industrie. Au début de 2008, la CSIA a lancé son projet de commencer talent processus d'amélioration, en présence de plusieurs sociétés de logiciels, afin d'explorer de nouveaux modèles de formation des talents. Le projet vise spécifiquement le domaine de l'amélioration des processus logiciels, qui est devenu un facteur important affectant les sociétés de logiciels remporter des contrats d'externalisation. Le projet couvre les segments avec les pénuries de plus de talent, tels que les tests de logiciels, l'évaluation et la gestion des défauts.

L'objectif de la mise en œuvre de ce projet est de réaliser une transformation de l'amélioration des processus logiciels de l'entreprise à partir d'un niveau de l'organisation d'une combinaison de niveaux individuel et organisationnel. Prenons l'exemple d'un «Capability Maturity Model ® Integration 5 (CMMI5) entreprise qualifiée. Les ingénieurs de cette société peut participer à l'évaluation de certification des MII et d'autres organismes compétents à travers le projet de l'AMSC. S'il ya 10 ingénieurs obtenu les certifications supérieurs et 10 autres obtenu les certifications de niveau intermédiaire, les clients peuvent porter un jugement sur la capacité de cette société à la fois d'organisation (CMMI) et individuelles (certification) niveaux. Ce projet de l'AMSC est également un procès important pour la professionnalisation des talents logiciels de la Chine. Le projet doit annoncer son processus logiciel connaissances amélioration du cadre de Juin, et commencer le processus de certification pilote en Juillet. Il est prévu que le projet apportera une quantité considérable de formation des praticiens et de certification entre 2009 et 2012.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Talent-Bottleneck-Impacting-Software-Outsourcing-in-China&id=1229307

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