La maximisation des profits au cours d'une récession économique est possible si les entreprises à maintenir les opérations de soudure. Une façon d'y parvenir est par l'externalisation des fonctions non essentielles. L'externalisation des entreprises d'aujourd'hui ont mûri dans des entreprises professionnelles. la concurrence sévère les a poussés à développer leurs services et améliorer les processus d'affaires. Le personnel est compétent, expérimenté et qualifié et formé pour répondre aux normes de l'industrie.
Sélection de la bonne société d'externalisation est essentielle à la réussite de cette entreprise. Les principes d'affaires de l'entreprise sous-traitance doit être aligné avec votre politique d'entreprise, la communication doit être transparente et en temps opportun, de rapports devrait être exhaustive et rapide, et la qualité du travail devrait égaler ou dépasser les attentes. Le fournisseur de droit externalisation pourrait effectivement faire le travail beaucoup mieux que vous, en moins de temps et pour moins d'argent. Avant de choisir un fournisseur de sous-traitance, vous devriez toujours vérifier les références de clients antérieurs, la longévité dans les affaires, l'expérience dans votre secteur d'activité, service à la clientèle, l'expertise du personnel, les dossiers des services passés, et sa capacité à traiter le volume de travail escompté.
L'externalisation des entreprises de travail avec une entreprise pour une période contractuelle. Ils mettront en plus d'efforts et d'offrir plus pour moins de prolonger leur relation professionnelle avec vous. Par exemple, un prestataire de facturation médicale ne sera pas seulement de gérer les opérations de facturation, mais aussi en œuvre des processus qui permettront d'améliorer le cycle de gestion des revenus dans le long terme. fournisseurs de paie non seulement d'assurer chèques de paie en temps opportun et précis pour tous, partout, mais aussi de gérer la comptabilité et les emplois administratifs connexes. Externalisation RH ne construit pas seulement la relation employeur-employé, il découvre également les problèmes potentiels et les traite de façon proactive. fournisseurs de produits Fulfillment ne pas simplement stocker et expédier, ils apportent également un soutien à la clientèle.
dotation temporaire a augmenté au-delà des emplois à bas salaires. Les professionnels qualifiés de différents niveaux peuvent être loués à des agences de placement temporaire et à condition que la formation fonctionnelle nécessaire pour le lieu de travail. hausse soudaine des travaux peut être manipulé sans la douleur et aux frais de recrutement de nouveau personnel. services de télémarketing peuvent multitâche que les services de centre d'appels durant lourde charge de travail.
L'externalisation des services relèvent moins cher que les opérations en interne pour de nombreuses raisons - ils travaillent depuis plus d'un client et donc des ressources à usages multiples; ils donnent des commandes en gros à leurs fournisseurs et d'obtenir le bénéfice des remises lourds; ils tirer parti des économies d'échelle.
L'externalisation des services gèrent souvent un emploi mieux que les opérations en interne pour de nombreuses raisons, ils gèrent généralement les aspects des opérations spécifiques seulement (par exemple, la collecte ou de télémarketing), ils continuent de s'améliorer avec le temps et l'expérience et les experts atteindre, ils reçoivent des formations et des rester en contact avec des changements dans les processus liés à leur travail, ils attacher avec plus d'un fournisseur ou d'un service (comme un service de messagerie) pour assurer un travail ne s'arrête pas à cause de problèmes d'un seul fournisseur de.
De nombreuses entreprises évoluent de sociétés offshore sous-traitance à des sociétés onshore en raison des affinités culturelles. Le président Obama a annoncé son intention de donner des incitations fiscales pour les organisations qui choisissent de conserver des emplois dans le pays. Quoi qu'il en soit, pour une entreprise, l'externalisation est un moyen efficace de contrôler les coûts. De plus en plus les entreprises cherchent à externaliser les opérations, les entreprises d'externalisation eux-mêmes deviennent une option viable pour les professionnels de chômeurs laissés pour compte par la récession.
cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Outsource-Non-Core-Activities---Improve-Efficiency-and-Reduce-Cost-in-a-Poor-Economy&id=4348066
mercredi 16 février 2011
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