Les tenants et aboutissants de la délocalisation

De plus en plus s'engager dans l'externalisation des fonctions commerciales complexes aux fournisseurs de services offshore. Cette activité est devenue une tendance qui provoque des débats dans les pays occidentaux en particulier dans les États-Unis où la majorité des entreprises sont impliquées dans l'offshore outsourcing.The conséquences positives et négatives ont été évaluées pour exposer l'importance de l'externalisation. Pourtant, cela se résume uniquement à un seul point, les délocalisations ne peuvent être éliminés. En cette période de récession, la plupart des entreprises sont des moyens d'adapter les nouvelles à réduire leur coût total des dépenses et de gagner autant de profits en retour.

La récession a cultivé la créativité des entreprises en particulier dans les Etats-Unis pour trouver des moyens de survivre. La délocalisation est en effet le meilleur moyen de lutter contre la récession, mais les entreprises qui choisissent d'externaliser ou qui sont déjà sous-traitance doit prendre le temps d'évaluer leurs partenaires à l'étranger afin d'éviter l'échec d'un processus métier complexe sous-traitance. Les risques seront toujours présents. Dans votre intention d'externaliser, assurez-vous que les avantages sont plus importants que les dommages qu'elle peut faire pour votre entreprise. Sélectionnez seulement le meilleur en prenant le temps pour trouver un partenaire idéal offshore qui sait exactement ce qu'il vous faut. La délocalisation est une occasion pour toutes les entreprises à gagner. Ayant une équipe offshore qui comprend vous est "in", mais si vous avez la mauvaise équipe, c'est sans aucun doute, à «et risquée.

Les entreprises confient leurs projets à des consultants offshore / programmeurs attendent de grandes économies dans leurs coûts d'exploitation. taux d'activité sont en effet bon marché. Toutefois, certains fournisseurs de services n'ont pas l'intégrité structurelle qui signifie que les données critiques stockées dans votre système de valeur de centaines de milliers de dollars peuvent être perdues. Vous pouvez louer douzaine de programmeurs pour faire le travail mais que l'externalisation de l'industrie augmente le salaire que vous leur donner est également en augmentation de 15% par an. Au lieu d'enregistrer, vous passerez plus à faire passer votre projet réalisé. Mon conseil pour vous est de rechercher un fournisseur de services offshore, qui est transparent dans toutes leurs transactions. Juste avant de faire des affaires, assurez-vous que l'entreprise comprend votre besoin de production de qualité et fournit la sécurité pour vos données critiques.

Ils devraient être axée sur les avantages et l'intégrité dans la gestion de projets complexes dès le premier jour à jour de la fin. Avant de prendre votre décision finale, faire une recherche sur la capacité de l'entreprise pour mener votre projet à la réussite.

La langue est aussi une barrière de béton qui entrave la réussite de projets externalisés. Les projets complexes ont besoin d'instruction approfondie afin d'arriver à l'objectif cible. Les difficultés surviennent ordinairement dans la présente instruction relatives aux programmeurs offshore. Ils ont appréhender différentes de la langue anglaise. Fondamentalement, il ya une sortie, mais ce n'est pas ce que vous attendez. En tant que décideur, vous pouvez éviter cette situation défavorable en effectuant des entrevues en profondeur technique aux consultants qui travailleront sur vos projets. De cette façon, vous pouvez être sûr qu'ils sachent exactement ce qu'ils font et de comprendre, même les détails les plus minutieux de l'emploi. En outre, vous devez être conscient de la différence de temps entre une entreprise cliente et son partenaire offshore. Vous pouvez penser que tout travail de vos employés, votre équipe offshore est profondément endormi, mais il ya des fournisseurs de services IT offshore qui ont des consultants travaillant sur les quarts de nuit pour que le client d'avoir une communication en temps réel et un suivi personnalisé de l'évolution de la projet.

En chaque occasion, il ya toujours un risque, mais assurez-vous qu'il est minime. Vous pouvez avoir de meilleures options de
l'analyse de la crédibilité, l'efficacité et l'expertise de chaque partenaire potentiel offshore. En comparaison avec les aspects de votre santé, vous allez à un cardiologue de consulter au sujet de votre problème cardiaque. Même avec vos projets informatiques complexes, choisir un partenaire offshore qui a une portée d'expertise spécialisés.

A titre d'exemple d'une équipe spécialisée en mer, Xmarter, Inc est une société de conseil IT offshore spécialisée dans les logiciels TIBCO. Leurs conseillers sont tous des experts dans différents logiciels TIBCO. Ils ont développé des solutions d'experts applicable uniquement avec les systèmes à base TIBCO et que leur fait la meilleure équipe pour travailler sur vos projets TIBCO externalisés. En tant que consultants spécialisés, ils sont les vrais experts qui peuvent vraiment comprendre et vous prescibe avec la bonne dose de qualité de service pour mener vos projets sous-traités à succès assuré.
cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?The-Ins-and-Outs-of-Offshore-Outsourcing&id=2659741