Chaque chose que vous faites est porteuse de risques. D'autant plus lorsque vous exécutez une entreprise. Certainement sorte que lorsque vous ont externalisé une partie des opérations de votre entreprise. Prendre connaissance de ce fait. La clé de l'atténuation des risques liés à l'externalisation est d'abord, identifier les risques avant de prendre la décision d'externaliser. Les risques devraient être examinés attentivement et leurs effets sur votre entreprise doivent être évaluées et quantifiées. Cela devrait être pris en compte dans les revenus de votre entreprise avant de prendre la décision.
Si il est impératif que les tâches identifiées sont externalisées, puis prendre l'initiative de préparer un plan de sauvegarde de prendre soin de toute urgence.
Laissez-nous jeter un oeil à certains des problèmes avec des emplois sous-traités.
* Les questions de localisation - Quand un travail sous-traitance se fait au large des côtes, il ya des questions à considérer comme la langue locale parlée, les lois du pays, des restrictions dans le commerce, le régime politique au pouvoir dans le pays, les questions de différences culturelles et, surtout, la différence dans des fuseaux horaires . Les zones où les emplois sont sous-traitées ne doivent pas être des zones sujettes aux catastrophes naturelles. Tremblements de terre, typhons et autres catastrophes naturelles peuvent causer des ravages avec votre entreprise quand vous avez sous-traitance des emplois à de tels endroits.
* Problèmes avec l'infrastructure - Presque toutes les grandes entreprises ont des activités off-shore. Avec les menaces du terrorisme qui menace grande rupture dans les lignes de communication est une question vitale qui doit être reconnu. Avant de décider d'externaliser, prendre en considération, la disponibilité des communications et des installations électriques dans les zones off-shore. Il est impératif que la connexion est assurée à 24 / 7 pour les 365 jours de l'année.
* questions de fournisseur de services connexes - Lorsque la localisation d'un prestataire de services, il est essentiel de vérifier les antécédents et l'expérience. Il serait préférable d'aller lentement au départ. Respecter la capacité du prestataire de services à livrer, contrôle de la qualité et la gestion du temps. Les attentes du fournisseur de service doivent être clairement communiqués. Une fois qu'une tâche est confiée, il ne veut pas dire «hors de la vue, loin du cœur». Un élément de contrôle doit être maintenue afin de vérifier si les attentes sont satisfaites. Feed back au prestataire de services est essentiel de garder les tâches externalisées, sur le parcours.
* Matière de ressources humaines - Les gens font une société. Les ressources humaines disponibles avec une entreprise doivent être conservés à l'esprit lorsque les tâches sont externalisées. Il est rentable de garder les yeux et les oreilles ouverts. Rapports du chiffre d'affaires de haut fera dérailler l'exécution de vos tâches sous-traitées.
* Les questions de sécurité connexes - Avec des rapports dans les journaux des fraudes et des fuites d'informations, il est nécessaire que les contrats sont établis pour les dommages en cas de manquements à la sécurité. Les contrats de performance garanti sont une façon de traiter cette question.
Il ya des pays comme l'Inde et la Chine où une grande partie des travaux est confiée à. Les entreprises qui ont externalisé vers ces pays sont conscients des problèmes et les risques associés en faisant des affaires dans ces pays.
Les risques sont normales et il serait préférable de prendre des mesures préventives pour éviter les risques. Une surveillance étroite et une communication claire serait aller un long chemin dans la prévention des problèmes avec des emplois sous-traités.
cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?The-Problems-You-Can-Face-With-Outsourced-Jobs&id=1156143
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