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dimanche 6 février 2011

Les dirigeants doivent Do No Harm

Il serait une leçon importante pour les dirigeants des organisations à tirer des enseignements de la profession médicale hippocratique Serment que qu'il est essentiel de «Do no harm». De nombreux dirigeants de prendre des mesures qui peuvent parfois même en raison des dommages irréparables. Les dirigeants bénévoles des organisations doivent apprendre et de réaliser que les actions, ou leur incapacité à prendre des mesures en temps opportun, peut parfois causer un tort irréparable à leur organisation.

dirigeants de l'organisation peut être inefficace pour un certain nombre de raisons. Souvent, la cause est la formation en leadership inadéquat, dont le résultat est une incapacité à développer et utiliser les compétences nécessaires requises pour un leadership efficace. Les dirigeants deviennent souvent dépassés par les événements ou circonstances survenant au cours de leur mandat (bien que peu ne sera jamais admettre ce sentiment!). Ils deviennent alors réactif plutôt que proactif, et d'accomplir peu parce qu'ils ne développent pas un plan stratégique, une vision, ou un plan d'action, ce qui est nécessaire pour un leadership efficace.

Certains dirigeants cause d'action en raison des actions qu'ils prennent. Ceci est souvent le résultat d'une analyse erronée de la situation, un manque de planification adéquate, ne pas bien comprendre toutes les ramifications, etc Cela provoque parfois à faire intervenir des consultants (qui beaucoup d'entre eux ont tendance à considérer les gourous), qui très souvent, soit ont leur propre agenda, ou sont tout simplement pas le droit de consultants pour cette organisation. Organisation dirigeants doivent comprendre que le leadership nécessite une participation active et prolongée en cause, un rapide «courbe d'apprentissage», la capacité à développer les compétences nécessaires, et la possibilité d'utiliser ces compétences avec compétence.

D'autres dirigeants cause un «préjudice» à cause de leur incapacité à prendre des mesures en temps opportun. Cela nécessite d'avoir le courage intérieure. Lorsque les dirigeants permettre une "herbe" défi de devenir une "crise débilitante," ils ont violé la notion de ne faire aucun mal.

La seule façon pour une organisation pour protéger et s'abriter contre les dommages potentiels à avoir une évolution constante et a examiné le plan stratégique qu'ils utilisent effectivement et de suivre de très près. Un ingrédient clé et principal de tout plan stratégique doit mettre l'accent sur la formation en leadership. Cette formation en leadership doit être fait en trois étapes: (1) Une nouvelle direction et à venir; (2) le leadership de niveau intermédiaire besoins, et (3) de formation supérieure de niveau de leadership. Les vrais leaders doivent être à l'aise et compétent dans tous les aspects des responsabilités, droits et actions requises de la direction, ainsi que d'une compréhension pleine et entière de l'organisation, son patrimoine, la culture, des nuances, la mission et l'évolution nécessaire.

Les leaders ne peuvent faire aucun mal, c'est qu'ils sont formés correctement et sont de véritables leaders. Les organisations devraient créer des systèmes pour assurer la qualité et "prêt" leaders.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Leaders-Must-Do-No-Harm&id=5559082

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