Les 10 principaux avantages de l'externalisation

Externalisation et offshore sont utilisés de façon interchangeable par les gens. Certains d'entre eux pensent que ces termes sont les mêmes. Mais il est différent entre l'externalisation et offshore.

L'externalisation des moyens d'approvisionnement de l'extérieur. Le terme est de plus en plus utilisé pour se référer à la sous-traitance d'un ensemble de fonctions ou de processus par une entreprise à l'autre, ou à un groupe d'individus. Cette dernière organisation est souvent dans un autre emplacement physique, ou un autre pays au total.

Lorsque les opérations d'une entreprise ou processus d'affaires sont confiées à des entreprises dans les pays étrangers, souvent pour profiter de la main-d'œuvre qualifiée à bon marché, il est dénommé Offshore outsourcing ou de délocalisation.

L'externalisation permet à une entreprise de se concentrer sur les principaux domaines de compétence-. Elle libère également l'entreprise à partir des ressources et le travail intensif de fonctions, qui sont désormais effectuées par du personnel qualifié à des coûts beaucoup plus bas.

Les processus ou activités qui sont externalisées pourraient aller de service à la clientèle et de télémarketing, de la gestion informatique, développement de logiciels, études de marché et même de gestion de portefeuille financier.

La plupart des entreprises sous-traitance sont basés aux Etats-Unis, certains au Royaume-Uni ou en Australie et encore moins en Europe, alors que la plupart de la main-d'œuvre sous-traitance est asiatique.

Il ya eu de vives protestations contre la sous-traitance aux États-Unis, et plus récemment en Australie, puisque certains des professionnels pourrait être disloquées; lorsque les processus sont décalés, les emplois sont naturellement trop décalées. Cependant, ce type de luxation est plus souvent temporaire et il ya très peu de professionnels hautement qualifiés qui sont en train de perdre des emplois en raison de l'externalisation.

Avantages de l'impartition

    1. Réduire les frais généraux, de libérer des ressources
    2. Réduire les dépenses en capital
    3. Éliminer les investissements dans les infrastructures fixes
    4. fonctions de déchargement non-core
    5. Rediriger l'énergie et du personnel dans le cœur de métier
    6. Libérez votre équipe de direction du processus de problèmes au jour le jour
    7. Concentrer les ressources limitées sur des projets essentiels à la mission
    8. Bénéficiez d'un accès à des compétences spécialisées
    9. Réduire le besoin d'un engagement interne de spécialistes
   10. Economisez les coûts de main-d'oeuvre et la formation

Outre les avantages ci-dessus mentionné il ya quelques autres avantages de l'externalisation sont les suivants:

     * Mettre en place à long terme, des relations stratégiques avec les fournisseurs de services de classe mondiale pour acquérir un avantage concurrentiel
     * Renforcer les avantages tactiques et stratégiques
     * Mettre l'accent sur la réflexion stratégique, la réingénierie des processus et la gestion des relations avec les partenaires commerciaux
     * Bénéficiez de l'expertise du fournisseur dans la résolution de problèmes pour une variété de clients ayant des besoins similaires.
     * Obtenir de gestion de projet et les compétences nécessaires de consultation mise en œuvre.
     * Acquérir l'accès aux meilleures pratiques et des méthodologies éprouvées
     * Répartissez vos risques
     * Éviter le coût de chasser la technologie
     * Effet de levier des investissements importants du fournisseur de la technologie, des méthodes et des personnes
     * Réduire le risque d'obsolescence technologique
     * Augmenter l'efficacité en consolidant et en centralisant les fonctions.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Top-10-Benefits-of-Outsourcing&id=1260826