L'importance de la bonne sorte de la culture organisationnelle de votre entreprise est un point discutable. Cela devient d'autant plus important lorsque vous êtes le chef de votre équipe. En tant que leader, une de vos responsabilités est de laisser un riche héritage derrière, où les gens se rendront compte que votre leadership à gauche derrière quelque chose de constructif pour la société.
Toutefois, la réorientation de votre culture organisationnelle n'est pas un processus facile. Vous trouverez ce soit une tâche ardue la plupart du temps. C'est parce que des différents défis qui pourraient venir à votre rencontre si vous prévoyez le passage. Voici quelques-unes de ces contraintes que vous pourriez avoir à travailler avec.
You Feel le moment n'est pas droit
Un grand nombre de stratégies de la culture organisationnelle sont dilués parce que les dirigeants estiment que le moment n'est pas droit. Ils sentent qu'ils peuvent attendre un peu et obtenir de meilleurs résultats. Cependant, vous devez vous rappeler que rien ne peut être dit d'une chose concrète flou qui pourrait se produire à l'avenir. Si vous pouvez apporter une modification et vous savez qu'il peut travailler à l'amélioration de l'organisation, alors vous ne devriez pas perdre beaucoup de temps dans sa mise en œuvre.
Vous croyez qu'il ya pas besoin de changer
Le changement est une partie radicale de toute organisation. Il doit se produire ou vous avez tendance à stagner. Ainsi, même si quelque chose fonctionne pour vous à l'heure actuelle, vous pouvez essayer de modifier quelques petites choses vous êtes sûr de gagner et de meilleurs résultats. Les transitions sont toujours nécessaires dans une organisation qui veut rester dynamique.
Vous sentir le changement sera trop cher
Afin de surmonter ce genre de sentiment, tout ce que vous avez à faire est de réfléchir aux avantages que vous obtiendrez à la suite de l'ajustement. Vous pouvez probablement besoin de déposer de l'argent maintenant, mais vous seriez peut-être dans un grand avantage sur le long terme. Si cela est susceptible de se produire, quelle que soit vous passez est maintenant un investissement.
Votre partenaires peuvent se sentir réservés
Réservations au sein de l'équipe peut être vous retient. Les gens peuvent être méfiant votre décision ou ils peuvent ne pas être convaincu les résultats attendus viendront. Vous pouvez avoir besoin de travailler à convaincre les personnes clés de votre équipe sur le réajustement de la culture d'organisation, sont la planification, de sorte que vous obtenez leur aide précieuse à atteindre vos objectifs prédéterminés.
Les membres de votre équipe peut avoir besoin de plus amples renseignements
Comme une sorte individus à travers les choix de tout changement, lacunes dans les connaissances ou l'information peut être un bloqueur. Évaluer il, aller vers eux et fournir les renseignements.
cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Leadership---5-Common-Obstacles-When-People-Are-Asked-to-Change&id=5614483
vendredi 4 février 2011
0 commentaires
Enregistrer un commentaire