Le contenu d'un produit sous-traitance Scorecard

Il ya un grand risque lorsque les entreprises externalisent une partie de leurs activités, en particulier si elles externalisent la production réelle ou de fabrication. Toutefois, il doit y avoir une compréhension claire de l'entreprise sous-traitance avant que nous puissions discuter de la sous-traitance de produits Scorecard.

L'externalisation est une approche d'affaires que de nombreuses pratiques mondiales sociétés pour limiter les coûts. Qu'est-ce qui se passe est que l'entreprise passe par un encombrement important de leur travail à une autre société. Le bénéficiaire du département est appelé Business Process Outsourcing (BPO) de l'entreprise. Que la société ne BPO est de compléter les processus du client en leur nom et ils sont payés pour leurs services. En substance, une société BPO est comme une société fantôme.

Par exemple, Brand X externalisé son service de fabrication de la compagnie A. BPO BPO Une société va construire une usine pour la fabrication des produits, puis cachet populaire X. marque qui va acheter la marque X pense que c'était vraiment la marque X qui a fabriqué le marchandises.

Cette stratégie est réellement bon pour de nombreuses organisations mondiales qui veulent mettre l'accent sur la recherche au lieu de fabrication des marchandises réelles. En substance, il s'agit d'une excellente façon de gérer les ressources puisque la société ne doit concentrer son énergie dans les stratégies commerciales au lieu de faire les démarches réelles. C'est aussi une bonne stratégie, surtout si les tâches sous-traitées sont la spécialité de la société BPO parce que cela réduit la possibilité d'erreur.

En tout état de tableau de bord, il convient de noter que la livraison du produit ou service sur le temps est une nécessité. Le risque évoqué est antérieure si la société BPO pouvons pas vous fournir le bon produit à temps. Plusieurs entreprises ont perdu beaucoup d'argent sur la production sous-traitée, car l'entreprise BPO qui ont contracté la fabrication n'a pas livré le produit à temps. Cela est particulièrement vrai si le gros de la tâche est non planifiées et de l'industrie BPO n'est pas prêt.

Une autre mesure qui devrait être intégrée dans le tableau de bord des entreprises de BPO est de qualité. Les clients doivent être très précis dans la qualité des produits ou des services que la société BPO produit. Ceci est un autre risque, car la société BPO fabriquera les produits que le client va vendre les leurs. Toute sortie normes se traduira par une baisse de la satisfaction des clients et ces clients concernent la mauvaise qualité de la marque, pas le fabricant réel. Il convient de noter qu'il n'y a à vérifier la qualité aléatoire ou de surveillance pour veiller à ce que ce que l'entreprise ne BPO est correcte. En conséquence, il devrait y avoir un plan d'échantillonnage adéquat qui représentent la population la qualité du produit.

Il ya beaucoup de compagnies maintenant que processus d'offre d'externalisation, en particulier dans les domaines de l'appui d'entreprises comme le recrutement, service à la clientèle, service technique, et l'expédition, les entreprises etc Beaucoup aussi se spécialiser dans la fabrication et tout chef d'entreprise pense à l'externalisation de la production réelle des marchandises doivent être prêts à avoir un tableau de bord produit sous-traitance qui servira de guide pour l'impartition des processus. Ce sera la base de la performance et des affaires de répétition à l'avenir.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai):http://ezinearticles.com/?The-Contents-of-a-Product-Outsourcing-Scorecard&id=1300459