Si vous êtes un entrepreneur, chef d'entreprise ou un particulier du mal à apporter de la clarté à votre priorité organisationnelle, s'il vous plaît que vous n'êtes pas seul. Votre manque de succès ou de la lutte n'est pas parce que vous n'avez pas trouvé le bon truc super secret.
... Le succès le plus envie est retardé à cause de quelque chose de beaucoup plus simple ... et facile à résoudre.
Les individus et les équipes qui sont sortir du chaos à l'heure actuelle,
... Sais qu'il ya pas de solution magique à cette montée en puissance des compétences en leadership.
Voici la formule: Clarifier les résultats les plus importants ... vous devez absolument avoir .... et avec un dialogue honnête ... en faire le cri de ralliement pour tous les employés. Clarifier top 3 des objectifs économiques et les 3 premiers objectifs culturels que si vous êtes leader facturé jusqu'à soldats le jour J.
C'est très simple.
Les employés manquent de crochets et fixations pour accrocher dans la tourmente. Ils cherchent quelqu'un et quelque chose de croire en
Gavage listes d'activités et de stratégies réchauffer le cœur autant que d'une douche froide sur un voyage de camping au Canada en Janvier.
Saisissant les cœurs et les esprits des employés est aussi simple que dans un but commun et tout le monde se sur la même page.
Et une fois que vous comprenez comment inspirer des objectifs clairs pour les employés, la création ou de trouver le bon dosage est facile.
Nous savons ... que nous avons été là avant. Les employés ont été bouleversée, la confusion a créé le chaos dans un fracas de bruit.
Alors, pourquoi pas tous les dirigeants de mieux?
Voici pourquoi: la plupart des cas se coincer, et nous parlons de la recrue premières au vétéran ...
... Est dans le pouvoir mobilisateur du simple, des objectifs clairs, qui tient tout le monde sur la même page.
S'il ya une formule magique pour tout le monde unificatrice qui est amusant et efficace {quel que soit l'économie ne} ... il est tout simplement de connaître les résultats les plus importants de l'organisation est capable d'atteindre.
Si vous n'avez pas encore de comprendre clairement la valeur des objectifs tout à fait clair, vous aurez toujours la lutte, et devrait rester un membre permanent des dirigeants pataugent, anxieux et confus.
Voici un exemple que nous avons vu unit employés.
· Se concentrer sur les 3 premiers objectifs économiques. Par exemple, les bénéfices, les ventes, les marges ou tout ce qui est des résultats économiques les plus importants pour l'organisation.
· Se concentrer sur les 3 premiers attentes comportementales ou écologiques pour les employés. Par exemple, vous pouvez mettre l'accent sur l'honnêteté, le respect et la responsabilité personnelle.
· Mise au point sur le top 3 est facile à retenir, peu importe si vous êtes d'attaque 10 ou 1000 employés.
Imaginez l'effet de simples objectifs de l'organisation ...
... Si vous offrez quelque chose de personnel qui se nourrit de leur faim à la confiance dans le but de l'organisation.
... Si vous tendre la main à tous les employés à comprendre leurs doutes et répondre à chacune de leurs questions en toute honnêteté.
... Si vous montrent clairement aux employés comment ils peuvent devenir plus heureux et plus prospère.
... Et si vous croyez que les employés, et nous sommes confiants que les risques sont minimes et les récompenses impressionnant, peut-être vous allez commencer à créer une main-d'œuvre employée vraiment inspiré.
cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Business-Succession---Astonishing-Secret-of-Smart-Leaders&id=4056659
vendredi 4 février 2011
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