La prestation de l'externalisation - 3 Considérations de l'état civil avant d'externaliser des travaux

Les entreprises sont toujours à la recherche d'un avantage concurrentiel, et les petites entreprises en particulier sont souvent tentés par la perspective de l'embauche du travail moins coûteux pour les fonctions périphériques, comme la comptabilité, la paie, la génération de leads RH,, écrit DP, le codage et de nombreuses autres fonctions. Il peut y avoir un énorme avantage de prendre certains de ces services à l'extérieur de l'entreprise, non seulement de réduire les coûts, mais d'exploiter de façon plus stratégique, permettant à votre talent cœur de métier de se concentrer sur les fonctions essentielles de l'entreprise. L'externalisation doit être considérée (et vendu à la gestion de votre) comme une fonction stratégique, avec la réduction des coûts comme un avantage supplémentaire. Mais comment pouvez-vous évaluer les avantages de l'externalisation, et quelles considérations doivent être examinées avant que l'externalisation du travail?

Premièrement, elle aide à accepter l'idée que l'externalisation a au-delà des considérations de coût. Il peut être tentant de trouver un fournisseur de services en Inde, la Russie, les Philippines, ou ailleurs où vous pouvez externaliser des fonctions à un taux significativement réduit, mais si ce n'est la seule considération que vous pouvez vous installer pour un certain nombre de problèmes. Manque de contrôle de gestion, le manque de supervision du travail, et la mauvaise synchronisation des compétences menant à un travail de qualité ou hors cible pauvres peuvent faire vos efforts d'externalisation plus cher à long terme. Voici trois éléments qui aideront à affiner qui vous devez utiliser pour l'externalisation.

1. Allez avec un grand fournisseur de sous-traitance: Utilisez uniquement des grandes entreprises établies avec la réputation d'externalisation. De nombreuses entreprises comme oDesk et Elance ont été autour et ont une réputation connue, et peut également concurrencer efficacement les coûts. Ils effectuent des tests de dépistage et d'employés et de fournir les résultats, qui est une nécessité vitale.

2. Négocier les conditions favorables: les entreprises d'externalisation ont beaucoup de concurrence et devrait être prêt à vous donner tout ce dont vous avez besoin termes en termes de postes de contrôle, le calendrier, des options de facturation, et la propriété du travail, il ne faut pas travailler avec quelqu'un qui est trop restrictive. Il est trop facile de offre de reprise du travail ailleurs si un fournisseur n'est pas en alignant avec vos besoins.

3. points de contrôle de configuration contrôle strict: La nature du phénomène de la délocalisation de nos jours signifie que les entreprises sous-traitance devraient avoir d'excellents systèmes en place pour superviser les travaux, dans certains cas, y compris la surveillance électronique des travailleurs de leur PC. Il existe différentes options pour ce type de supervision, mais si la sécurité ou la productivité sont des préoccupations réelles, ne pas hésiter à utiliser les outils de contrôle disponibles au maximum que le fournisseur de sous-traitance est disponible.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?The-Benefit-of-Outsourcing---3-Vital-Considerations-Before-Outsourcing-Work&id=3685452