Externalisation Travailleurs N'a pas à sacrifier notre avenir

L'externalisation est devenue l'une des tendances les plus dynamiques au monde des affaires. Il ya plusieurs raisons dont une société a choisir de recourir à l'externalisation. Parmi eux, le fait qu'il fournit une occasion quasi immédiate pour l'épargne ainsi que d'une amélioration constatée dans la qualité. Dans le même temps, ces économies sont souvent acquis au détriment des travailleurs américains. La recherche a démontré que l'externalisation a à la fois positive ainsi que les impacts négatifs sur l'organisation. En lisant des articles ayant trait à l'externalisation et ses avantages et ses inconvénients, on peut voir combien il est important de s'assurer que les avantages ne compensent pas les inconvénients ou vice versa.

Comme il s'agit d'une élection année, plus d'attention que jamais est mis sur la question de l'externalisation. Comme le fait remarquer Daniel Drezner dans son article, «Le Père Fouettard Outsourcing", il ya beaucoup de problèmes possibles à l'externalisation. Il cite des déclarations faites par de nombreux responsables gouvernementaux qui ne sont pas en accord avec l'externalisation. Cependant, il fait ses lecteurs au courant du fait que, «... si leur alarmisme exagéré réussit à provoquer des réactions protectionnistes des législateurs, il fera beaucoup plus de mal que de bien, à l'économie américaine et pour les travailleurs américains." C'est une remarque intéressante. Les employés des organisations ne bénéficient généralement pas de sous-traitance et sont souvent au risque de devenir redondant. Dans le même temps, Drezner nous montre que les conditions difficiles actuelles d'externalisation pourrait également avoir un impact négatif sur les travailleurs américains.

Dans son article, «Interrogatoire de libre-échange des mathématiques", Jeff Madrick pose la question: «Combien le exportation d'emplois vers les pays étrangers ont contribué à la pénurie d'emplois et l'absence de croissance des salaires dans l'expansion actuelle à la maison?" Tout au long de cet article, Madrick tente de répondre à cette question et montre les effets positifs et négatifs que l'absence de croissance des salaires a eu. En fin de compte, il conclut son article en faisant les lecteurs au courant de sa position selon laquelle, «... les perdants du libre-échange exigent plus d'attention de la nation.

La structure hiérarchique de l'entreprise est un autre domaine qui a le potentiel d'être touchées par l'externalisation. Si un aspect d'une entreprise, comme les ressources humaines, est contrôlée par un groupe de l'extérieur, les ressources humaines sont donc supprimées de l'organisation et sa structure formelle. Un avantage à cela serait la perspective de l'élargissement dans des endroits qui n'ont pas encore été externalisés. Dans le même temps, la départementalisation de la structure aurait vraisemblablement besoin d'être modifié pour répondre aux changements résultant de l'externalisation.

Les organisations peuvent faire appel à des sociétés extérieures sur la base des besoins. C'est comment une organisation peut réduire les coûts par l'externalisation. En utilisant l'exemple des ressources humaines, on peut voir que cette division travaille sur une base où les salaires sont payés inutiles. Comme la plupart des organisations n'ont pas besoin de choses comme le recrutement constant, sous-traitance entre eux peuvent économiser beaucoup d'argent. Le fait de garder à l'esprit est que l'externalisation ne fait pas disparaître avec la prise de décision et une nécessité pour les gestionnaires d'être en contrôle. Au contraire, les gestionnaires doivent constamment surveiller et évaluer les fonctions externalisées pour être sûr qu'ils sont bénéfiques pour leur organisation. À long terme, il est possible qu'une telle surveillance constante a le potentiel d'établissement des coûts des entreprises encore plus d'argent que si leur propre peuple a dirigé les travaux.

Si un groupe de l'extérieur peuvent effectuer des tâches et devoirs et les mêmes compétences ou de meilleure qualité et les compétences des travailleurs actuels, peu d'entreprises hésiteraient à les choisir sur leurs propres travailleurs. Si un groupe d'employés ont été apportées à un sentiment d'infériorité et a causé à la stabilité et la confiance manque d'emplois, un effondrement du moral pourrait avoir de graves conséquences sur une organisation. Pour éviter cela, les entreprises devraient peut-être envisager de la Croix-formation de leurs salariés licenciés pour leur permettre de combler un autre poste. Non seulement cette rétablir la confiance des travailleurs, mais il a aussi le potentiel d'accroître la productivité. Si plusieurs entreprises ont été de trouver des solutions similaires, l'externalisation cesserait d'être une préoccupation et les travailleurs américains pourraient bénéficier d'une stabilité d'emploi.

Il est évident de voir à travers les articles d'écrivains tels que Drezner et Madrick, que l'externalisation est un sujet très controversé à la fois les aspects positifs et négatifs. Les lecteurs doivent garder un esprit ouvert et être capable de voir les deux côtés de la situation afin d'avoir une vue précise de la question. Lorsque nous faisons cela, nous sommes en mesure de voir que l'externalisation peut stimuler la croissance de la productivité tout en réduisant en même temps l'emploi américain. L'objectif de toute entreprise devrait être de protéger les besoins de leurs travailleurs américains en équilibrant les récompenses de meilleur marché du travail grâce à l'externalisation de l'impact qu'il aura sur les travailleurs américains

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Outsourcing-Workers-Does-Not-Have-To-Mean-Sacrificing-Our-Futures&id=466210