Pages

mercredi 9 février 2011

Externalisation: A Portée Sensible ou un espoir désespéré

Depuis sa création dans le monde des affaires en 1983, l'externalisation a fait un bond rapide comme jamais auparavant dans ces dernières années. Avec un intérêt de plus en plus de réduire les coûts des entreprises, de réorienter ou la conservation d'énergie ou de meilleurs mots, une utilisation plus efficace du cerveau à travers le monde, la technologie, des capitaux et des ressources, l'externalisation est devenue à la fois un choix facile et efficace des organisations.

Dans la mondialisation actuelle, l'externalisation est devenue accessible au niveau national comme au niveau international. Si nous parlons de ses avantages, alors cet espace peut sembler peu pour moi. La délocalisation a permis à de nombreuses organisations à l'étranger pour exploiter la moindre valeur à la valeur nominale des monnaies étrangères et de prendre d'énormes avantages. Elle a stimulé la concurrence ainsi que l'économie. En raison de réduire les coûts, la qualité tend à diminuer légèrement, mais les sorties vont toujours en augmentant. En outre, l'externalisation a été très bénéfique aux pays en développement, comme l'Inde, la Chine et des Philippines que les entreprises partout dans le monde afin de les externaliser la gestion de réseaux et services de développement de logiciels. Ces pays ont un personnel qualifié équipé d'une bonne connaissance des technologies modernes. Outsourcing, sans doute, est devenu un outil puissant établissement d'une approche économique par l'achat de capital intellectuel, en se concentrant sur les compétences essentielles et en réduisant les coûts.

Eh bien, rien ne se fait jamais parfaite. Tout a eu ses avantages et ses inconvénients. L'externalisation peut pas être épargné. L'externalisation a été critiquée à la fois côté administratif et des consommateurs soulève une question sur la qualité des services externalisés ou d'un produit. L'externalisation a été critiqué en des mots très durs par démocrate américain John Kerry en 2004. Aux États-Unis, sous-traitance a toujours été rétorqué négativement avec la logique de la chute de l'économie par l'externalisation des emplois à l'étranger. " Économiste Thomas Sowell de l'Université de Chicago a déclaré (http://capmag.com/article.asp?ID=3565), «tout ce qui accroît l'efficience économique - que ce soit par l'externalisation ou d'une centaine d'autres choses - est susceptible de coûter de quelqu'un d'emplois. L'automobile coût des emplois des personnes qui ont pris soin de chevaux ou de selles fait, les voitures, et les fers à cheval. "

Swinging en avantages et les inconvénients, sous-traitance a toujours sa demande sans cesse croissante. Des sondages récents ont indiqué que plus de 80% de toutes les entreprises américaines ont pensé à passer des États-Unis IT emplois à l'étranger, tandis que 40% de toutes les organisations des États-Unis ont fini par l'externalisation des services informatiques des fournisseurs de services non-États-Unis. L'externalisation apporte plus expérimentés, ciblée et axée sorties en plus du coût des prestations. Ainsi, les services informatiques, comme la programmation, l'application et la migration des logiciels vers des pays étrangers libère du personnel en interne pour travailler sur des développements plus stratégiques.

Eh bien, la vision plus large de prestations d'externalisation devraient être harmonisés en plus large, plus souple et plus constamment surveillé de planification avec des donneurs d'ordre. Les principales études et enquêtes sur l'externalisation ont révélé qu'il a alimenté la situation financière des entreprises dans les tendances du marché en constante évolution et accroître la concurrence.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Outsourcing:-A-Sensible-Scope-or-a-Hopeless-Hope&id=380387

0 commentaires

Enregistrer un commentaire