Externalisation des achats réduit le coût des entreprises

Objectif: Les deux principaux objectifs de passation des marchés sous-traitance est la réduction des coûts et le serrage de mettre l'accent sur les compétences de base.

Activités: Il ya des activités d'approvisionnement de base qui inclut l'approvisionnement et la gestion des fournisseurs à un tiers. Ces activités impliquent un effort supplémentaire et le temps pour tous les groupes d'affaires. Par conséquent, il est préférable de les confier à partir de centres d'appels pertinents sous-traitance.

Avantages: externalisation des achats d'activité permet à l'entreprise de bénéficier de l'expérience, l'expertise et du soutien offerts par le spécialiste de l'approvisionnement. Marchés d'externalisation évite la création de l'équipe interne et le temps nécessaires pour se structurer, son processus, et de l'expertise.

Il est préférable pour les entreprises qui sont complètement inconscients sur les compétences internes de l'externalisation et que vous souhaitez en bénéficier, dès que possible. Certaines entreprises ont des compétences internes, et encore ils veulent gagner par l'externalisation dans certains domaines spécifiques comme les matériaux et services indirects. Les entreprises commencent certaines activités à mi-parcours qui ont besoin d'avoir une action immédiate, alors il est préférable de confier ces activités à des économies instantanées et de la performance efficace.

Catégories: externalisation des achats sont classés en deux grandes catégories

Direct Passation des marchés: l'achat direct, comme son nom l'indique est lié à des produits achetés par les vendeurs et les fournisseurs et les faire entrer directement dans le processus de production. Cette activité de gestion des besoins extrêmes de temps et d'enregistrement de l'inventaire. Depuis le matériel acheté est entrée directement processus de production, il devrait y avoir aucun temps mort entre l'approvisionnement et de traitement. En outre la gestion des stocks devrait être à l'optimum. La plupart des compagnies de production concernent la gestion des ingrédients et des emballages comme les activités d'approvisionnement direct.

Indirects des achats: L'étude de marché, les services connexes, des ressources humaines, la gestion des installations, des valeurs mobilières, services après-vente, et d'autres activités connexes sont inclus dans les marchés indirects.

L'étude de marché comprend l'achat médias, la publicité, la réponse des clients, et d'autres activités. IT comme son nom l'indique est lié au logiciel et matériel impliqué dans la conduite principale de l'entreprise. Certains l'externalisation du recrutement des compagnies et des organismes de formation pour améliorer leur personnel professionnel pour un travail efficace. Il n'est pas essentiel que la société doit avoir des services de bureau, géré par eux. Electricité, eau, télécommunications, la restauration, le mobilier et autres activités connexes prendre beaucoup de temps, ce qui conduit à la participation à des travaux inutiles. Il est préférable d'opter pour l'achat de sous-traitance les centres d'externalisation Contact.

Il ya des achats spécialisés centres d'externalisation qui sont dévoués à leur travail, et possèdent une expertise forte dans les deux activités.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Procurement-Outsourcing-Reduces-Cost-of-Companies&id=2870377