Exécutif de planification stratégique d'entreprise &

Planification de la direction stratégique et opérationnelle

Les propriétaires d'entreprise et les dirigeants d'aujourd'hui ont montré que l'élaboration d'une stratégie et un plan d'aide de mise en œuvre sont beaucoup plus efficaces que de laisser l'avenir au hasard. En outre, l'élaboration d'une stratégie, une vision, une mission et un plan d'action spécifique de contribuer à long terme, le succès durable.

Le processus de

Le processus de planification stratégique fournit un format pour l'élaboration de stratégies spécifiques, la conversion de ces stratégies dans un processus de planification des activités, et d'établir des objectifs mesurables et réalisables d'organisation. C'est un processus qui implique non seulement de déterminer si une société veut et doit aller, mais aussi comment elle va y arriver.
Questions critiques adressées à ce processus:

     Philosophie d'entreprise *
     * Vision et Valeurs
     * Évaluation externe
           O Analyse du marché
           O Analyse Valeur Client
           O Produit / Analysis Services
           o Analyse organisationnelle concurrentiel
           O Analyse des tendances


     * L'évaluation interne
           O Analyse la réaction des clients
           o Analyse des Ressources Internes
           O Analyse de la communication organisationnelle
           o les forces et faiblesse


     Objectifs * Plan Marketing

     * Chiffre d'affaires Plan

     * Les facteurs clés de succès de l'organisation

     * Prévisions financières

     Plan d'action *

Inclure les résultats de ce programme:

     * Part de marché
     * Rendement maximal sur votre capital intellectuel
     * Bénéfice accrue pour les actionnaires
     * Renforcement de chercher à attirer, d'entretien, et conserver des clients
     * Direction stratégique défini
     * Les valeurs d'entreprise et maintien de
     * Les employés motivés
     Ressources attribuées *
     * Succès définis
     Les équipes * Créé
     * Lignes directrices pour la délégation et de décision prévue
     * Gestion Pro-Active Promu
     Tendances et technologies identifiées *
     * Sense of Purpose Créé

Si vous êtes le propriétaire, le dirigeant d'une entreprise à ces questions essentielles doivent être répondu plutôt plus tôt que plus tard, ils peuvent influer sur l'avenir de votre entreprise et de ses orientations.

Votre organisation besoin d'une nouvelle direction?

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Executive-Strategic-and-Business-Planning&id=940931