Etymologie des tâches sous-traitance KPI

Le milieu des affaires a pleinement adopté l'utilisation de tableaux de bord et indicateurs afin de déterminer si les entreprises obtiennent de bons résultats. C'est aussi une pratique courante dans l'externalisation. L'essentiel de cette approche de gestion est que les chefs d'entreprise sera en mesure d'évaluer si le rendement des employés sont conformes aux objectifs de l'entreprise et les objectifs, non seulement en termes d'activités réelles, mais aussi dans les mérites financiers. En tant que tel, il est nécessaire de développer des tâches de sous-traitance méthodes KPI ou des normes pour veiller à ce que toutes les causes possibles de la mauvaise performance et le bien sont identifiées.

L'externalisation n'est pas nouveau, mais il est devenu un mot à la mode maintenant. Autrement dit, l'externalisation est une stratégie d'affaires dans lesquelles une société passe de certaines tâches à d'autres entreprises en leur nom. De cette façon, l'entreprise peut concentrer ses ressources-finances, la main-d'oeuvre, la technologie sur d'autres choses qui peuvent l'aider à grandir. La plupart du temps, les tâches qui sont confiées sont des tâches en apparence banales qui n'ont pas vraiment besoin de toute l'attention de la société, comme le recrutement, la paie, etc

Peu de gens savent que les vêtements qu'ils portent ne sont pas vraiment fabriqué par la marque qu'il vend. Aussi, peu de gens savent que si elles font appel pour leur soutien à la clientèle gadget électronique, ce n'est pas la société réelle qui répond à l'appel. En réalité, de nombreux sous-traiter des produits de marque de leur tâche de fabrication à d'autres sociétés. Tout ce qu'ils doivent faire est de fournir au donneur d'ordre les normes de qualité, les processus et méthodologies pour faire le travail. Habituellement, l'externalisation se fait en dehors des États-Unis parce que le travail est moins cher dans les pays du tiers monde. C'est la raison pour les associés service à la clientèle qui semblent avoir un accent très épais. C'est parce qu'ils ne sont pas aux États-Unis, mais ailleurs.

Il ya une grande différence entre l'externalisation et la délocalisation. L'externalisation des tâches qui se passe à une autre société. Délocalisation, d'autre part, est une approche de gestion dans lequel l'entreprise construit une installation en dehors des États-Unis. Cette mesure est nécessaire pour réduire les coûts de la part de la société. Comme mentionné précédemment, le coût du travail est beaucoup moins cher dans d'autres pays parce que le dollar a plus de valeur.

Un indicateur de performance clé, d'autre part, des stands pour Key Performance Indicator. Ces mesures sont en place pour permettre aux gestionnaires de mesurer la performance de leurs employés et l'entreprise en général. Les paramètres mesurés sont mis dans ce qu'on appelle un tableau de bord ou tableau de bord. Il s'agit d'un rapport qui indique les gestionnaires de la santé générale de l'entreprise.

L'externalisation n'est pas une entreprise aisée. Il a besoin de beaucoup de préparation et les attentes appropriées devraient être fixées. Si ce n'est pas bien fait, la société qui reçoit de l'entreprise sous-traitance auront des difficultés à respecter les normes de la société qui sous-traitance. Les outils et équipements sont tous essentiels pour atteindre les objectifs. La formation est aussi quelque chose qui aura un impact significatif de la sortie des employés dans le secteur de l'externalisation. Ce ne sont que quelques-unes des tâches sous-traitance indicateurs KPI qui doivent être pris en considération, car il ya beaucoup d'autres.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Etymology-of-Tasks-Outsourcing-KPI&id=1300473