Détermination de la valeur du ROI des projets de TI sous-traitance

Projet d'externalisation IT n'est pas une question d'hébergement géré ou le développement d'applications simples. Toute entreprise peut s'installer et faire. Il s'agit de protéger vos actifs.

Détermination de la valeur de qui dépend de la quantité de vos données clients est une valeur et si l'être jusqu'à 100% du temps est une mission critique.

En tant que technicien CIO, CTO ou supérieurs, parfois trouver les réponses à la valeur offerte par l'externalisation est insaisissable. Nous expliquer plusieurs des éléments les plus important de garder à l'esprit lorsque l'externalisation d'un projet spécifique.

* Il s'agit de créer plus de revenus

Il ne s'agit pas de supprimer des emplois. La plupart des entreprises pensent de l'externalisation comme un mauvais mot. Mais vous êtes en affaires pour gagner de l'argent. Et pour ce faire, vous avez besoin de croissance. Le type de projet d'externalisation IT à considérer sont les éléments que le personnel libre de se concentrer sur la croissance. Non éteindre les incendies.

* La performance accrue, coûts réduits, une meilleure qualité

La plupart des membres du personnel de TI sont engagés à développer des produits ou des services, pas du baby-sitting. En externalisant la gestion de vos systèmes critiques de mission à quelqu'un d'autre, ces ressources peuvent être réaffectées au développement de produits et d'amélioration.

Le groupe de sous-traitance est maintenant responsable de la tenue à la fin de retour dans leurs performances. Tous les incendies qui se sont ouvertes de leur responsabilité.

* Strategic Outsourcing

Rechercher des plus de centre de données sous-traitance. Et ne va pas pour la candidature de balle basse. Le fournisseur de TI que vous choisissez est là pour vous aider à développer votre entreprise. Donc, ne pas leur couper les jarrets en essayant de couper les coins ronds.

Si elles sont une entreprise solide et expérimentée, leur offre de service va être très clair sur les avantages pour vous.

* Pratiques ITIL Best suite

Tout agent de projet d'externalisation IT vous y allez avec un praticien doit être active ITIL. Le modèle de gestion de service choisi est le meilleur dans l'industrie.

Si vous trouvez une société dont le plan est d'adopter ITIL dans une approche globale au service de votre entreprise, de commencer par eux. Ils ont passé le temps à apprendre les processus qui maintiennent le fonctionnement de votre entreprise, comme un plus performants IT boutique.

Un fournisseur de sous-traitance offre des conseils et un soutien dans la gestion de votre infrastructure IT. Il ne s'agit pas de connaître les détails de votre entreprise. C'est votre responsabilité.

Cependant, en utilisant une approche ITIL basée aide à rationaliser vos actuelle des services informatiques avec des attentes réalistes et des résultats mesurables.

La valeur de projet d'externalisation IT commence et se termine avec le retour sur investissement.

Après avoir obtenu en travaillant avec une entreprise solide et crédible votre retour sur investissement devrait être évident. Les résultats typiques sont vu avec le personnel libéré, inutile de construction de centres de données et les processus de construction. Tout cela représente une économie substantielle.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Determining-the-ROI-Value-of-IT-Project-Outsourcing&id=2497034