Culture Organisation détient le secret d'Attitudes des employés

Chaque organisation a un système social où les gens d'une part du groupe des valeurs, des intérêts et des normes. Beaucoup de choses ont changé au cours des 30 dernières années. Dans cette culture forme d'organisation ... simpliste est de savoir comment les gens «sentir» l'interaction dans l'organisation. Et l'idée simple que le système social est en quelque sorte claire et constructive est une erreur la plupart des dirigeants font.

Le résultat est des problèmes critiques ... sur les attitudes pauvres, la responsabilité personnelle, et en équilibrant le point le plus important pour l'organisation ... sont généralement ignorés. Sans fanfare ou le théâtre, l'organisation évolue dans le caractère de la personnalité dominante.

Voila ... vous commencez à voir la douleur, la cause de mauvaises attitudes et déséquilibrée accent ... parce que tout est causé par un employé occasionnel, peut-être imprudente attention à la puissance implacable de la personnalité de l'organisation.

     * La culture a un lourd impact sur le comportement organisationnel - il contribue à la bonne marche de l'organisation. Cela est possible parce que les gens d'esprit de regroupement. Bien entendu, ce comportement sera évidemment une incidence sur la performance, l'image et le professionnalisme de l'organisation et il sera jugé en conséquence.

     * Certains sont d'avis que la culture fonctionne comme un obstacle pour un employé à montrer son potentiel au maximum, un salarié ne semble jamais être à l'aise! Ceci n'est vrai que, lorsque la culture ne respecte pas l'individu et si les traits caractéristiques sont celles d'un périmées, indigestes, société hiérarchique maladroit.

     * La culture est vraiment important si les gens sont l'atout le plus important d'une organisation, qui épousent de nombreuses entreprises. Probablement le plus négligé atout caché, que les dirigeants peuvent tirer gains énormes de productivité et de créer une main-d'œuvre loyale avec laser, comme l'attention sur «comment il se sent" pour les employés.

Avec le passage du temps, les cultures organisationnelles évoluer comme elles le sont en effet les organismes vivants. L'évolution de l'entreprise efficace repose sur la santé des cultures organisationnelles.

Selon le cycle de vie de l'entreprise, c'est à dire, si l'organisation est en début de croissance ou la croissance et prolifique statique, ou peut-être l'organisation fait face à la crise importante. La culture doit être dynamique et adaptable pour s'adapter aux conditions changeantes du marché et les conditions financières de la société.

Les gens sont le lien essentiel pour presque chaque organisation.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Organization-Culture-Holds-the-Secret-to-Employee-Attitudes&id=4265731