Culture d'entreprise comme des mythes, histoires, et d'autres manifestations de la langue

Un argument en faveur de l'unicité est que chaque organisation est différente du reste, un fait manifeste dans les histoires créées au sein des organisations. Deuxièmement, ils sont liés aux préoccupations suscitées par les inégalités de statut. Histoires de savoir si l'entreprise va aider un employé qui doit se déplacer. De telles histoires sont implicites ou explicites sur les difficultés du mouvement sera la cause et indiquer si l'entreprise aide ou ne fait rien pour le salarié. Parce que la réputation et l'estime de soi sont sur la ligne, à domicile organisationnels livre des histoires de la justice d'organisations et de leurs joueurs clés et reflètent les mythes ont organisations. Les pouvoirs du statut du personnage central est établi, le personnage est présenté avec une occasion d'accomplir un acte d'état-péréquation, et le caractère a ou n'a pas le statut abroger temporairement, présentant (ou ne présentant pas) "l'homme" qualités (e. Ces histoires comprennent trois événements. Ray Kroc est humanisé par le "parler à Ray" programme libre après sa mort, et des histoires sur la misère à la croissance des richesses de l'entreprise sont intégrées dans l'histoire de l'arrêt de la pluie et un doublement des ventes. La conclure avec des histoires de pardon ou de la peine Le plus célèbre d'entre eux est le héros Horatio Alger, qui, à force de travail, est passé de misère à la richesse Troisièmement, ces histoires traitent de la sécurité contre l'insécurité:.. les gens veulent s'assurer de la sécurité, et pourtant organisations doivent conserver le droit de les priver de cette sécurité. Nous avons vu certains de ces motifs histoire en cas de McDonald's. Histoires de savoir si une personne peu peut atteindre le sommet. Quels sont les thèmes ces histoires transmettre? Une série d'études de recherche, montre cependant que de telles histoires peuvent ne pas être unique. Histoires de savoir si le patron est l'homme. Enfin, ces histoires traitent de la confrontation entre notre désir de contrôle et les événements qui indiquent notre incapacité à exercer un tel contrôle. En plus de transmettre des thèmes qui reflètent d'importantes préoccupations individuelles et organisationnelles, des histoires d'organisation offre des explications d'auto-renforcement de l'organisation d'événements.

Des histoires sur la façon dont le patron réagit aux erreurs. Ces histoires à un employé qui fait une erreur et une ou plusieurs personnes de niveau supérieur qui apprennent de lui. Histoires de se faire congédier. Ici encore, nous voyons comment les organisations utilisent des explications a posteriori des événements. Les tentatives sont généralement faites pour faire face à des obstacles, et les histoires prennent fin lorsque les obstacles sont surmontés ou soit il est clair qu'ils sont insurmontables. La personne de haut rang peuvent se mettre en colère, conforme à la règle, ne pas tenir compte de la personne de statut inférieur, ou prendre d'autres mesures. Des histoires sur la façon dont l'organisation s'occupe des obstacles. Ces histoires de décrire la correspondance entre les capacités et la position. Sept sortes d'histoires existent dans une variété de types d'organisations: Des histoires qui décrivent la façon dont les entreprises traitent des considérations d'état lorsque les règles sont brisées.

Nous vivons dans une société qui valorise l'égalité, mais la nature hiérarchique des organisations souvent en conflit avec cette valeur; incarnent ces histoires, et la résolution de voir, de ce conflit. Certains thèmes apparaissent à plusieurs reprises dans différentes organisations et ils semblent avoir une signification universelle. Ces histoires les employés qui craignent de perdre leur emploi et les employés qui doivent prendre la décision de licencier ou de licencier des travailleurs. Ce sont les types les plus couramment des histoires d'organisation impliquant des employés à tous les niveaux de statut. D'abord, ils semblent exprimer les tensions qui résultent de conflits entre les exigences organisationnelles et les valeurs détenues par les salariés. Les cultures organisationnelles et les histoires qui définissent entre eux sont dit être unique à leurs emplacements. Une des raisons de la mise à pied ou de tir est donné, et la décision de la société est annoncé en même temps la justification de la décision. De telles histoires raconter comment une personne de haut rang enfreint une règle et est confronté à une personne de statut inférieur qui tente de faire respecter la règle.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Corporate-Culture-As-Myths,-Stories,-and-Other-Manifestations-of-Language&id=5402675