Création d'un milieu de travail exempt de blessures: Comment faire pour éviter la complaisance d'entreprise - le tueur silencieux

Chaque jour aux États-Unis en moyenne, 15 travailleurs perdent leur vie à la suite de blessures ou de maladies liés à leur travail - c'est plus de 5700 personnes. Ces gens laissent derrière eux familles, amis et collègues. La cause la plus fréquente est la complaisance - une attitude qui "cela n'arrivera pas pour moi."

La complaisance tue toute l'entreprise

Trop souvent, les individus et les entreprises à devenir complaisant quand il s'agit de la sécurité. Les gestionnaires sont satisfaits de la performance médiocre de sécurité et ne travaillent pas à améliorer l'environnement en sensibilisant la sécurité et à éliminer les risques de blessures. Les employés sont contents et ne sont pas attentifs à leur environnement de travail. Ils sont convaincus que la gestion n'est pas préoccupé par la sécurité. Ils commencent à penser qu'ils ne sont pas responsables de leur propre sécurité. Au fil du temps, toute l'organisation donne peu d'attention significative à la sécurité.

Le résultat est que les employés commencent à obtenir dans un pressé et prendre des raccourcis sur le tas. Ils sont plus axés sur la production et faire le travail que se fait en toute sécurité. Cette attitude devient une norme organisationnelle. Accidents évités de justesse ne sont pas signalés. Personne ne veut prendre le temps de remplir nos formulaires et les employés ne comprennent pas le lien entre le partage d'informations et éliminer les blessures. Les gestionnaires ne font pas attention aux rapports, afin qu'ils deviennent sans importance. Le nombre de blessures augmente et ils deviennent plus sévères. Tout le monde se sent frustré. Les employés responsables blâme la gestion et la gestion des employés, mais personne n'est prêt à prendre des mesures pour améliorer la situation. Malheureusement, il faut souvent une blessure mortelle à cause chacun de se concentrer sur la sécurité. Ne pas laisser cela se produire à votre organisation.

Le piège de la complaisance - Ne pas se laisser distraire par des questions urgentes

La recherche montre que de nombreux incidents se produisent parce que les gens sont distraits et ne font pas attention à leur environnement et ce qui se passe autour d'eux. Les gestionnaires ont souvent tomber dans le piège même - ils se laisser distraire par des questions urgentes telles que la nécessité de l'organisation pour augmenter la productivité, améliorer la qualité et augmenter les bénéfices. Ils cesser de prêter attention à l'importance de la sécurité dans l'organisation et de devenir aveugle au fait que le manque d'attention à la performance de sécurité est blessant l'organisation sur le long terme. En d'autres termes, ils deviennent complaisants.

Lorsque les gestionnaires et les superviseurs n'ont pas la sécurité une priorité absolue dans l'organisation, il est facile pour les employés à faire de la sécurité personnelle une faible priorité. Puis les incidents et les blessures se produisent avec une fréquence croissante. Il ya deux choses qui doivent arriver à éviter cette situation potentiellement mortelle.

1. Les gestionnaires doivent renouveler leur engagement envers le processus de sécurité
2. Les employés doivent s'impliquer dans des activités significatives sur la sécurité.

Directeurs / directrices - Obtenez commises!

Il faut plus que de simplement dire vous vous êtes engagé à la sécurité - il faut mettre actions derrière les mots. Les gestionnaires peuvent démontrer leur engagement envers la sécurité dans un certain nombre de façons. Tout d'abord, les gestionnaires doivent suivre des règles de sécurité de l'entreprise. Puis, assister régulièrement aux réunions de sécurité. Pensez également à les idées suivantes.

- Prenez le temps de se promener et parler aux employés.
Visitez les employés dans leur milieu de travail que ce soit sur l'atelier, dans le domaine, ou au bureau. Parlez de vos préoccupations personnelles en matière de sécurité, puis l'écoute de leurs préoccupations. Prendre des mesures personnelles pour corriger les situations dangereuses et le suivi de laisser les employés connaissent les résultats.

- Faire un point d'examiner personnellement tous les rapports d'accidents évités de justesse et
blessures.
Lorsque les gestionnaires d'examiner les rapports de blessures et de quasi-accidents, il démontre l'importance des renseignements. Suivi sur les rapports pour s'assurer que des mesures appropriées sont prises pour éliminer les causes des incidents dans votre organisation qui pourrait se traduire dans les plus grandes, plus gros hits direct. Prenez soin de vous assurer que votre suivi est une action positive plutôt que la justice punitive.

- Intégrer la sécurité dans tous les aspects de la planification de la gestion.
Pendant le processus de planification organisationnelle inclure des objectifs de sécurité et les objectifs alors que le budget comprend des éléments adéquats pour l'amélioration de la sécurité. Communiquer la sécurité de votre organisation les attentes de rendement buts, les objectifs au niveau de la gestion et à vos employés. Pour favoriser un changement durable dans la culture de la sécurité de votre organisation, se font un point d'examiner les progrès de votre organisation.

- Permettre aux salariés de s'impliquer dans le processus de sécurité.
Identifier les domaines où les employés peuvent s'impliquer activement dans le processus de sécurité et d'encourager leur participation en laissant du temps de travail des activités appropriées. Demandez aux employés ayant des compétences particulières ou des intérêts à participer à des projets d'amélioration de la sécurité. Ensuite, reconnaître leur participation et leurs efforts.

Les gestionnaires à tous les niveaux de l'organisation peuvent avoir un effet profond sur la culture de la sécurité d'une organisation en suivant ces suggestions. Une fois qu'ils voient de leurs superviseurs et les gestionnaires de prendre au sérieux la sécurité, les employés à leur tour seront plus engagés que jamais. Et, rien ne stimule les efforts de l'organisation amélioration de la sécurité plus que la participation des employés.

Autres façons d'obtenir des employés impliqués dans la planification de la sécurité de votre organisation et de processus:

Tout d'abord, sensibiliser les employés de la façon dont ils peuvent s'impliquer dans le processus de sécurité. L'implication peut prendre de nombreuses formes différentes. Encourager les employés à s'impliquer dans les activités suivantes et d'autres:

- Enregistrement de toutes les conditions dangereuses

- Participer aux réunions de sécurité

- Participation à des comités de sécurité des employés

- Planifier et diriger une réunion de sécurité

- Participer à des enquêtes sur les incidents et la facilité des visites virtuelles

- Participation à des conversations avec les superviseurs et les gestionnaires de partager des idées d'amélioration

Les employés dont les idées et la participation sont évalués augmenteront les performances de sécurité plus rapidement que les employés qui sont tout simplement en suivant les règles. Créer des occasions pour les employés à apporter des idées et des informations qui conduiront à l'amélioration de la sécurité.

La complaisance des timbres de créer une organisation axée sur la sécurité

Pour créer une culture de votre organisation où les blessures sont une chose du passé, rappeler à tous que la complaisance est une chose dangereuse - c'est un tueur. Trouvez des façons de susciter l'intérêt des employés à trouver des moyens pour améliorer la sécurité. Créer la motivation pour un changement positif dans l'organisation par croire qu'il est possible d'avoir zéro blessure dans votre organisation et de communication que la croyance aux employés. salariés montrent la pertinence de travail sécuritaire à leurs emplois, les carrières, fiche de paye, et, surtout, de leurs familles. Cela va créer un environnement où tout le monde à tous les niveaux dans l'organisation d'accroître leur engagement et leur participation à la prise du milieu de travail exempt de blessures. Le résultat est que tout le monde peut rentrer à la maison tous les jours dans leur famille sans se blesser.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Creating-An-Injury-Free-Workplace:-How-To-Avoid-Corporate-Complacency---the-Silent-Killer&id=294368