Conseils pour préserver la confiance des employés

La confiance dans le lieu de travail est la colle qui maintient ensemble d'une organisation. Sans la confiance entre les employés qui forment une organisation, très peu de sens, un travail efficace qui peut être accompli. Si les employés ne font pas confiance les uns les autres ou, ce qui est pire, ne font pas confiance direction d'une entreprise peut très rapidement se indépendant.

Pour assurer une bonne main-d'œuvre confiance est maintenue dans une organisation, les gestionnaires doivent prendre des mesures proactives pour maintenir la confiance dans le milieu de travail. Voici quelques simples, mais des moyens efficaces les gestionnaires peuvent établir et de maintenir la confiance organisationnelle:

1. Insister sur l'importance de l'intégrité. L'intégrité est essentielle pour la confiance dans une organisation. Les employés ont besoin de croire qu'ils peuvent compter sur leurs collègues à venir à travers en cas de besoin et nous savons qu'ils ne sont pas trompés en aucune façon. La direction devrait favoriser une culture d'honnêteté et de responsabilité de veiller à la conduite des affaires de la manière la plus éthique possible.

2. Partager la vision de la société. Une communication ouverte est nécessaire dans toute l'organisation. En partageant les objectifs de l'organisation avec tous les employés, les gestionnaires et les employés peuvent travailler vers un but commun et mutuellement décider de la meilleure routes pour y arriver. Rien inspire un plus grand sentiment de confiance que le sentiment d'être écouté.

3. Rappelez-vous, personne n'a le monopole des bonnes idées. Le travail d'équipe est l'un des aspects les plus importants et nécessaires pour une organisation réussie. Le seul moyen pour les équipes efficaces pour la fonction est de savoir si il ya un niveau élevé de confiance entre les membres de l'équipe. Les gestionnaires ont besoin de souligner que tous les employés peuvent contribuer leurs sentiments et leurs opinions sur les questions et qu'ils sont aussi valables que n'importe qui, après tout une bonne idée est une bonne idée, indépendamment de savoir si ou non il est venu de la salle de réunion ou la salle du courrier.

4. Ne pas être un porc Glory. Quand une équipe réalise un projet ou une tâche, ne pas voler le spot. En outre, de reconnaître ceux qui excellent, mais assurez-vous que chacun est récompensé pour un travail bien fait. Si vous n'avez pas, votre équipe ne peut pas travailler aussi dur la prochaine fois si ils croient que vous voler toute la gloire.

Kevin est un industriel / psychologue organisationnelle et conseillère en gestion spécialisée dans le développement organisationnel, le perfectionnement des employés, et la gestion du capital humain. Il est également professeur adjoint de gestion, des cours sur la résolution des conflits et des affaires internationales. Kevin a occupé des postes de haute direction avec des entreprises mondiales de marketing et ressources humaines, et a travaillé comme consultant en gestion pour les clients en Europe, en Afrique et aux Etats-Unis. Ses missions de conseil ont inclus des cadres et de coaching des équipes de gestion, la conception et la mise en œuvre des programmes de formation à la gestion et le développement, la conception et la planification de la relève et des processus de gestion du rendement pour les grandes et moyennes entreprises.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Tips-For-Maintaining-Employee-Trust&id=1630658