Commune délocalisations écueils à éviter dans votre stratégie d'externalisation

Chaque fois que vous voulez changer quelque chose dans votre entreprise, vous devez passer par les risques. Contrairement à ce que certains pensent, l'externalisation n'est pas facile et il ya des risques impliqués. Toute entreprise à qui il envisage l'externalisation doit être préparé à faire face aux risques associés. A défaut de bien comprendre les problèmes peuvent apporter à l'avenir et personne ne veut que cela se produise. En sachant à quoi s'attendre, vous pouvez analyser ce que vous devez faire et être prêt au cas où quelque chose se passe mal. Prenons un coup d'oeil le plus commun au large des problèmes de sous-traitance, vous pouvez rencontrer.

1. Problèmes de localisation

problèmes géographique peut être difficile à manipuler lorsque vous êtes sous-traitance. Ils sont liés à la destination offshore vous choisissez. La localisation la plus fréquente des problèmes qui peuvent être mentionnées sont: les tensions politiques, les lois, de règlements qui doivent être respectés, les questions culturelles, les problèmes d'accent et les problèmes de langue. Assurez-vous que vous prenez cela en compte, surtout lorsqu'il s'agit d'un pays qui a de grandes différences par rapport à celui que vous en live

2. Des problèmes de fonctionnement

Quand on parle de problèmes opérationnels nous parlons aussi de l'infrastructure. Par exemple, s'il n'y a pas assez de communication disponibles entre les parties il peut être difficile d'établir un bon environnement de travail. Vous devez vous assurer que vous ne serez pas confrontés à des problèmes d'infrastructure où les délocalisations. Vous pouvez facilement faire des recherches par la région et de poser les questions société liée avec tout ce que l'organisation en cause.

3. Directs du projet Offshore Outsourcing problèmes

Malheureusement, un énorme problème se trouve dans le projet que l'on souhaite mettre en place. Bien que les problèmes mentionnés ci-dessus peut facilement faire des recherches car il ya une histoire derrière eux (sans doute d'autres sociétés sous-traitance dans le pays où vous souhaitez externaliser), les problèmes directs du projet sont plus difficiles à traiter. Tout dépend de la capacité de l'entreprise que vous souhaitez embaucher. Pour mettre les choses simples, un problème de délocalisation se trouve dans l'incapacité du fournisseur à faire le travail qu'ils sont embauchés. Cela se produit généralement lorsqu'il n'y a pas assez de pouvoir de l'homme, elle n'est pas bien formés ou certaines tâches ne peuvent pas être fait parce que de ne pas être en mesure de respecter les délais.

Les bonnes nouvelles sont que la plupart des problèmes de délocalisation peut être fixé avant même qu'elles n'apparaissent. Pour ce faire, vous devez conserver un canal de communication à proximité ouvert à tout moment avec le vendeur et les ânes les risques éventuels correctement. Tout est une partie de votre stratégie d'externalisation nécessaires, dont vous êtes responsable de l'.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Common-Offshore-Outsourcing-Problems-to-Avoid-in-Your-Outsourcing-Strategy&id=2634302