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mardi 15 février 2011

Comment vous faire Savoir Quand externaliser?

Disons que vous avez une entreprise et vous vous sentez qu'il ya certaines tâches qui peuvent et doivent être fait à moindre coût pour votre entreprise. Que pouvez-vous faire? Vous voudrez peut-être voir si l'externalisation de ces tâches et de projets est une solution à votre problème.

Avec le buzz autour de l'externalisation, et sa croissance constante au fil des années, de nombreuses entreprises envisagent maintenant de réduire les coûts en ayant quelqu'un d'autre faire le travail pour eux. L'externalisation est la solution de rechange à faible coût pour les entreprises, comme certains l'attestent, mais ce n'est pas pour tout le monde ou chaque tâche. Comment savez-vous quand il est bon de sous-traiter un projet?

Vous devez considérer la tâche à accomplir et d'étudier ses multiples facettes. Par exemple, si les coûts du travail représentent un tel pourcentage minime des coûts d'un projet, alors peut-être il vaut mieux l'avoir toujours à ta place plutôt que de l'externaliser. Un des avantages de l'impartition est un coût moindre quand il s'agit de l'embauche de personnes pour faire le travail, et vous voudrez peut-être profiter de ce fait. Si le coût du travail n'est pas vraiment un facteur important dans vos dépenses d'affaires, alors peut-être rester avec votre configuration actuelle est la voie à suivre. Pendant ce temps, les tâches de main-d'œuvre qui se nourrissent de coûts sont les meilleurs types d'emplois de sous-traiter.

Un autre moyen de savoir si une tâche est prête à l'externalisation est de savoir si c'est une tâche régulière dans votre entreprise, quelque chose que vous savez comme le dos de votre main et peut expliquer à votre donneur d'ordre choisi comment vous voulez le faire. Lorsque vous arrivez à communiquer exactement comment vous voulez quelque chose, alors vous pouvez vous attendre un bon retour sur votre investissement sous-traitance avec la qualité de la sortie de votre donneur d'ordre produit. Et si le donneur d'ordre fait une erreur, vous pouvez facilement y remédier parce que c'est une tâche de routine pour vous. Remise des tâches routinières à des donneurs d'ordre permet de libérer vos employés à l'interne pour mettre la main sur de nouveaux projets, gardant ainsi le roulement de l'entreprise.

L'externalisation est un excellent moyen non seulement de réduire les coûts mais aussi pour obtenir de nouvelles perspectives sur un certain projet. La plupart du temps, des donneurs d'ordre ont trouvé des moyens de faire une tâche plus facile et plus productive. Comme toujours, tout se résume à un système et de déterminer si un projet est mûr pour l'externalisation.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?How-Do-You-Know-When-to-Outsource?&id=2559936

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