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mardi 15 février 2011

Comment tirer profit de ce que lui coûte Outsource par une bonne planification

L'externalisation est actuellement offrant beaucoup d'avantages pour les entreprises qui utilisent ce faire croître leur entreprise, mais elle provoque aussi beaucoup de problèmes à l'échelle locale. Le problème se trouve dans le fait que certaines personnes ont perdu leur emploi parce que quelqu'un le ferait pour une fraction du prix. Même si l'aspect moral est un grand débat, nous ne pouvons pas négliger le fait que la réduction des coûts peut générer des bénéfices, qui devient un problème aujourd'hui en raison des problèmes remarqué dans l'économie. Les entreprises vont à la faillite parce qu'ils ne parviennent pas à réduire les coûts correctement. Vous ne devriez pas licencier quelqu'un afin d'obtenir plus de profits ou de réduire les coûts si d'autres solutions sont disponibles.

Afin de profiter du coût d'externaliser nous avons à gérer tous les aspects correctement. Cela signifie que nous devons analyser notre budget. Contrairement à ce qu'on pourrait croire, les coûts liés à l'externalisation ne sont pas seulement liée à la quantité que vous payez le vendeur. Nous devons aussi considérer les impôts. Malheureusement, beaucoup de gens oublient ce sujet et négocier des contrats qui pourraient ne pas être la meilleure affaire possible. En tant que propriétaire d'entreprise, quand vous voulez sous-traiter, vous devez examiner de près à l'impôt que vous auriez à payer. Il est parfois moins cher d'embaucher localement, mais cela est rarement une réalité.

Malheureusement, tout devient encore plus compliqué si nous ajoutons également le temps de faire un travail à la combinaison. Parfois, les fournisseurs locaux sont plus lents que des possibilités d'externalisation. Dans ce cas, le propriétaire de l'entreprise pourrait vouloir engager l'externalisation, même si c'est plus cher que le travail se fait plus rapidement et à la fin du mois nous pourrions avoir affaire à de plus grands bénéfices. La raison pour laquelle nous utilisons le mot «peut», c'est que toute la situation n'est pas toujours aussi facile qu'il y paraît.

Comme vous pouvez l'imaginer, en profitant du coût d'externaliser n'est pas du tout une tâche facile. L'approche correcte est dans la construction d'une véritable stratégie d'externalisation afin de gérer tout correctement. Parfois, nous pourrions même avoir besoin d'aide spéciale. La clé est d'ériger la bonne stratégie d'externalisation d'intégrer le meilleur profit possible. Les bonnes nouvelles sont que vous pouvez faire vous-même sans avoir à contracter une autre entreprise, mais vous pourriez avoir à apprendre ce qui est en cause en premier. Nous vous recommandons d'envisager sérieusement de sous-traitance stratégie avant d'essayer de réduire les coûts grâce à l'externalisation. Malheureusement parfois, vous pouvez vous retrouver avec des dépassements de coûts et personne ne veut cela.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?How-to-Take-Advantage-of-the-Cost-to-Outsource-Through-Proper-Planning&id=2622809

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