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samedi 12 février 2011

Comment Process Outsourcing mesures

L'externalisation est un des processus que les entreprises se tournent vers. Il ya un grand besoin pour les chefs d'entreprise pour savoir comment mesurer l'efficacité de la tâche sous-traitance. Avant cela, il faut apprendre d'abord le sens de l'externalisation. Il s'agit d'un terme qui désigne le processus de sous-traitance à une autre société. Il peut s'agir de la conception du produit ou de fabrication. Les entreprises décident d'utiliser le processus de sous-traiter quand ils sont intéressés à la réduction des coûts de l'énergie et augmenter l'efficacité du temps. En dehors de cela, l'externalisation permet de diriger les compétences de l'entreprise pour s'assurer que l'utilisation du travail, la terre, la technologie, des capitaux et des ressources sont efficaces. On pense que cela a commencé dans les années 1980. Jusqu'à présent, c'est l'une des procédures utilisées par les entreprises. Toutefois, avant de prendre une décision pour ce faire, il est nécessaire de savoir comment traiter les mesures d'externalisation.

Ces mesures agissent comme des mesures de sécurité qui aident à compter et à calculer les efforts nécessaires pour soutenir le processus d'externalisation et des programmes. Les mesures sont sélectionnés après que la compagnie a réalisé plusieurs études appropriés qui les aideront à comprendre la dynamique importante de l'entreprise. Cela signifie que le premier, il est nécessaire d'encadrer les indicateurs pertinents et les facteurs qui pour s'assurer que l'organisation va dans une direction qui convient à la tâche de surveillance de la tâche sous-traitance d'une manière objective. On peut en conclure que les décisions qui sont fondées sur des informations du tableau de bord sera impartiale dans la nature.

Il est effectivement difficile d'évaluer la santé de la relation du processus d'externalisation. De nombreux experts estiment que cela est possible en veillant à ce qu'elles l'ont évaluée ainsi. Il ya des enquêtes qui disent qu'il ya environ 57% des entreprises sont satisfaits de la relation d'externalisation. 22% sont en fait plus que satisfait de ce compte. Cela signifie qu'il ya 21% de gauche et ils indiquent que le processus peut être encore mieux. Par conséquent, il est important qu'il existe un besoin de vérifier la santé de la relation d'externalisation, ce qui n'implique pas seulement la performance sur la SLA ou de l'accord de niveau de service. Ce n'est pas considérée comme quelque chose qui est un pilote de satisfaction ou d'insatisfaction parce que les gens d'affaires ne viennent avec positive ou négative de 2% sur la SLA.

L'évaluation de la réussite et l'échec du processus d'externalisation peut être fait grâce à l'utilisation d'une évaluation systématique de la matière ou des aspects objectifs de la relation. Une entreprise peut facilement arriver à des mesures d'externalisation, mais ils ne peuvent jamais être sûrs qu'ils sont en vigueur pour toute l'entreprise. L'externalisation implique la transmission de la gestion de l'exécution quotidienne de la fonction de l'entreprise au prestataire de service externe. Bien que l'externalisation peut être très productive pour les entreprises, vous devrez vous assurer que c'est bien utile pour votre entreprise. C'est pourquoi vous devez apprendre comment traiter les mesures d'externalisation afin de déterminer si les efforts que vous avez mis en place dans votre entreprise sont productifs.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?How-to-Process-Outsourcing-Measures&id=2922596

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