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jeudi 17 février 2011

Comment obtenir le meilleur de votre aide Outsourcing

penchant des entreprises américaines à aller au-delà rives de demander l'externalisation d'aide n'est pas un phénomène très récent. Ce qui s'est passé avant même que la mondialisation a donné son nom actuel. McDonald's et Coca-Cola ont tôt reconnu la sagesse de l'embauche de travailleurs à l'étranger pour leurs activités non domestiques. Plus récemment, des sociétés basées aux États-Unis ont trouvé l'externalisation nécessaire, sinon indispensable, pour la croissance et l'expansion. Même au niveau personnel, l'externalisation aide est essentielle. Si vous êtes un professionnel du marketing Internet qui gère un site ou deux pour les entreprises, il est impossible de le faire tout seul, sauf si vous voulez passer des trois quarts de votre travail de 24 jours. Bien sûr, vous pouvez faire pratiquement tout ce que votre entreprise a besoin. Vous pouvez configurer le site, écrire des articles, et de commercialiser le site. En d'autres termes, ils sont des programmeurs, designers, écrivains et spécialistes du marketing tout en même temps. Mais la question est: pour combien de temps peuvent-ils faire de tout cela?

Comme l'entreprise se développe lentement, une augmentation des tâches à effectuer et des délais à respecter sont aussi sûr que les trucs de Paris Hilton. Tôt ou tard, la nécessité d'aider à l'externalisation devient un must. Comment pouvez-vous obtenir le meilleur de fournisseurs de sous-traitance? Voici quelques conseils:

1. Délégué toutes les tâches de routine à l'externalisation des fournisseurs. De cette façon, vous pouvez vous concentrer sur les tâches essentielles de niveau.

2. Trouvez les meilleures bassin de talents capables de faire un travail de qualité sous la pression.

3. Expliquez clairement à vos talents de la gravité de la tâche à accomplir. Vous pouvez aussi partager avec eux votre but ultime que cela leur donnera un sentiment de faire partie de l'action.

4. Fournir des possibilités de croissance de carrière à vos fournisseurs de sous-traitance s'ils accomplir leurs tâches. Cela doit être bien réfléchi, bien que, pour éviter des déceptions à cause de promesses vides.

5. Gardez vos talents motivés et concentrés sur la date limite. Plus important encore, leur inculquer l'idée qu'ils sont responsables de l'accomplissement des tâches qui leur est donné.

Le e-book "externalisation du budget» donne plus de conseils utiles sous-traitance pour vous aider à obtenir un travail de qualité à un prix avantageux. Paul Kleinmeulman, auteur de l'e-book, croit fermement que l'externalisation n'est pas seulement sur le travail bon marché, mais un travail de qualité ainsi.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?How-to-Get-the-Best-From-Your-Outsourcing-Help&id=1757101

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