Coaching de votre entreprise Pour la pièce en série Next Level 3 - Évaluations

Ce troisième article de la série sur le coaching de votre entreprise à la prochaine série de niveau.

     * Article # 1 - Top 7 conseils pour éviter le Top 7 erreurs propriétaires de petites entreprises Faire
     * Article 2 - Coaching de votre entreprise à la pièce en série Next Level 2

Évaluer votre entreprise à la fois extérieurement et intérieurement

Erreur: Ne présumez pas que vous savez ce qui se passe dans votre entreprise. Prenez le temps d'évaluer votre entreprise à la fois extérieurement et intérieurement. Utilisation d'une évaluation organisationnelle basée sur des critères éprouvés tels que Baldrige peut vous aider à mettre l'accent sur les actions directionnelle correct.

Plusieurs propriétaires d'entreprise résister à des évaluations, car ils prennent le temps, coûtent de l'argent et potentiellement révéler ce que les craintes propriétaire de l'entreprise. Et la peur dans de nombreux cas, est simplement faux semblant vraie preuve.

Si vous en tant que propriétaire d'entreprise, entrepreneur ou chef de service ont été à l'enquête de vos employés et demandez-leur de dresser la liste des 3 premiers objectifs de l'entreprise ou le service car ils estiment qu'ils soient, diriez-vous de recevoir exactement la même réponse de chaque employé? En tant que coach de petites entreprises qui travaille avec des entrepreneurs à même les grandes entreprises, j'ai posé cette question et n'ont pas encore reçu exactement les mêmes réponses de tous les employés. La question suivante est le véritable outrage pour le leadership de l'organisation. Quels sont tous ces faux pas, erronées, vous coûte?

Pour éviter ces erreurs involontaires, à l'aide d'une évaluation organisationnelle est une solution logique. L'évaluation devrait être avoir les caractéristiques suivantes:

     * Sur la base de critères reconnus au niveau national comme Baldrige
     * Être facilement et rapidement livrés tels que via l'Internet
     * Fournir un instrument à base de papier si Internet n'est pas disponible
     * Vous avez des antécédents d'utilisation éprouvée (solutions sur mesure dans de nombreux cas sont chers et de construire les revenus du vendeur à la charge du client.)
     * Adapté aux besoins de l'industrie comme la fabrication, les services professionnels, les soins de santé ou l'éducation
     * Être abordable (fourchette estimée de 20 $ à 50 $ par personne selon le nombre d'employés pour le seul instrument. Analyse non inclus)
     * Inclure une sur l'un des entretiens confidentiels de confirmer ou de valider les données individuelles recueillies en utilisant une section transversale des employés
     * Fournir un rapport détaillé ventilé par critère individuel, les rapports des groupes, le total des réponses et lié au plan stratégique en cours
     * Soyez opportun de recueillir des réponses à fournir une analyse globale finale
     * Fournir un plan d'action simple pour une action immédiate
     * Inclure une séance d'information détaillée entre le décideur et le consultant
     * Peuvent être reproduits dans un an comme un check up

Les évaluations sont en effet nécessaires pour les actions de redressement en cours et rapidement pour assurer l'alignement de tous les actionnaires au sein de toute entreprise ou organisation. En investissant le temps d'évaluer ou d'une enquête où vous êtes vraiment à l'heure actuelle, vous aidera que le propriétaire de petite entreprise à la direction pour déplacer votre entreprise au niveau suivant. Après tout, accepteriez-vous de la chirurgie majeure sans une série de tests pour déterminer quels sont les besoins réels, alors pourquoi votre entreprise serait-elle différente?

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Coaching-Your-Business-To-The-Next-Level-Series-Part-3---Assessments&id=158170