Il ya beaucoup de petites entreprises de taille moyenne qui ont des périodes de croissance rapide et se tourner vers les ressources humaines, ou des ressources humaines, l'externalisation, plutôt que d'embaucher de nouveaux membres du personnel des ressources humaines en interne pour faire face à leur poussée de croissance. Externalisation RH peut être un moyen très efficace de répondre aux exigences de la croissance stratégique et l'expansion d'une entreprise et peut réduire le coût global en permettant à l'équipe actuelle et expérimentés pour concentrer leur expertise sur les choses qu'ils sont les meilleurs et les plus productifs à faire.
De cette façon, le personnel permanent des ressources humaines, et d'autres membres de la direction qui sont souvent établis dans le processus d'embauche lorsque le service des ressources humaines est sous-effectif, sont en mesure de poursuivre et d'accomplir les tâches qui se traduira par la meilleure rentabilité pour l'entreprise globale. Une entreprise qui tire parti de l'externalisation des ressources humaines confie la gestion critique de toutes les fonctions liées à des besoins en RH de l'entreprise à un fournisseur tiers qui est un spécialiste dans le domaine de la gestion des ressources humaines.
L'idée d'utiliser des services externalisés a été introduit, ou du moins popularisé dans les années 1980, où de nombreuses entreprises ont connu un boom économique en raison d'une économie saine. L'externalisation des services a permis à ces entreprises une bonne façon de répondre aux demandes croissantes de leur infrastructure interne lorsque connaît une croissance, étant donné que ces sociétés ont connu la croissance et a dû changer et s'adapter. Externalisation RH est souvent l'un des principaux types de services qui a été facilement contrat à une entreprise extérieure.
projets et services externalisés présente la possibilité pour une entreprise de déléguer des tâches ou des fonctions spécifiques qui sont associés à un ministère particulier au sein de l'organisation. Ces fonctions sont attribuées à une entité externe qui a fait ses preuves-record de pouvoir gérer avec compétence les fonctions particulières. Quand il s'agit de l'externalisation des ressources humaines, la fonction première a trait à l'embauche et le licenciement des employés, ainsi que la gestion des questions liées à la paie, la gestion des prestations, suivi d'exercice du temps de vacances et de maladie et de l'utilisation, et d'autres fonctions RH communs.
Cependant, il ya des entreprises qui sommes particulièrement fiers de leur département des ressources humaines et qu'ils préfèrent que le personnel des RH sur le site qui connaît et interagit avec les employés. Dans ces sortes d'environnements d'entreprise, d'externalisation RH peut encore être utilisé mais il est généralement utilisé pour l'externalisation des services qui ne sont pas en contact directe des employés. Cela permet encore le service des ressources humaines d'être très «branché» sur les employés, tout en offrant un soutien supplémentaire quand il ya des périodes de recrutement ont augmenté.
Dans de nombreux cas, les entreprises qui ont besoin d'embaucher un grand nombre d'employés saisonniers avec également se tourner vers l'impartition des ressources humaines pour aider à combler l'écart et de le tenir régulièrement le personnel des RH de se laisser submerger. Après la ruée vers l'saisonnière est terminée, les RH externalisées projets de l'entreprise peut être annulé et les entreprises peuvent tout simplement revenir à des procédures de fonctionnement normal.
Chaque fois qu'une entreprise connaît une croissance importante, en particulier une croissance rapide, le département RH est en première ligne et peuvent devenir assez rapidement débordés. Parce que des ressources humaines joue un rôle de premier plan que l'entreprise grandit, à l'aide d'externalisation RH pour une partie des besoins en ressources humaines de l'entreprise fait beaucoup de sens à partir d'un point de vue de gestion.
cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Benefits-of-Using-HR-Outsourcing-to-Manage-Company-Growth&id=1286546
lundi 14 février 2011
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