Attributs d'un partenaire de fabrication Outsource Bon

Une attention particulière doit être donnée au moment de choisir et de travailler avec un partenaire de fabrication sous-traitance. Bien que chaque situation est unique, il existe des caractéristiques communes qui en font un partenaire d'impartition fiables.

Une entreprise qui analysé avec soin les facteurs déterminants d'un partenariat réussi est externaliser VIASYS Healthcare, un chef de file mondial dans la technologie des soins de santé. VIASYS fabricants, les marchés, et les services dispositifs médicaux, les instruments et produits médicaux chirurgicaux pour utilisation dans les soins respiratoires, neurocare, les systèmes médicaux, et de l'orthopédie. VIASYS est connue pour son histoire solide de l'innovation, la performance des produits de qualité supérieure, et un engagement envers le service à la clientèle, mais ils ont obtenu ce succès tout en sous-traitance de plus de 75% de l'ensemble de chacune de ses gammes de produits. Pour compliquer les choses encore plus, VIASYS externalise actuellement au Canada, le Mexique, le Royaume-Uni, Allemagne, Italie, Chine et Thaïlande. Leurs deux plus grandes installations d'externalisation sont en Chine et à Guadalajara, au Mexique.

La gestion de cette relation sous-traiter de nombreux est une tâche immense et nécessaire pour créer une matrice de critère pour choisir et mesurer leurs partenaires d'outsourcing différents. Après mûre réflexion, ils se sont concentrés sur quatre grands critères: la qualité (le plus important), des économies de coûts, les relations de travail, et de la géographie (le moins important). Plus précisément, le critère est défini comme suit:

Qualité: la qualité de l'intérieur de chaque établissement et l'externalisation des tests de contrôle sont effectuées pour chaque produit par l'équipe des opérations et une équipe de l'Approvisionnement et des ingénieurs de qualité. Si les produits ne passent pas les tests de contrôle, le produit est déchargé. Essais de produits et d'inspection est très critique pour VIASYS car elles fournissent des produits de soins de santé que les consommateurs comptent sur l'appui de vie.
Réduction des coûts: les études VIASYS le coût total de possession pour prendre une décision d'externaliser si un produit ou non. Par exemple, un volume élevé des coûts de consommation de 5 $ à produire en Californie et en Chine, il ne coûte que 0,50 $. Dans ce cas de 90 pour cent d'économies% justifie l'investissement important et le risque de s'approvisionner auprès d'un fournisseur géographiquement éloignées.
Relations de travail: VIASYS choisit d'externaliser avec des compagnies réputées. En outre, ils maintenir une communication continue avec les installations sous-traitance grâce à la gestion de programmes hebdomadaires et des conférences téléphoniques en plus d'un sur une des conversations téléphoniques, qui sont tous après les heures de facilité à accueillir les différents fuseaux horaires.
Géographie: VIASYS regarde l'économie actuelle du pays ainsi que la politique, afin de leur donner une idée de l'état actuel de la santé local de la géographie. En outre, ils regardent l'environnement local où les installations le fournisseur externaliser prospective sont situés à confirmer que non seulement elle est en bon état, mais aussi d'être assuré de l'emplacement est sécuritaire.

En outre, VIASYS choisit ses installations en fonction de la façon dont leurs pratiques de fabrication sont, comme de meilleure qualité, plus rapide plomb; qu'ils soient ou non conformes aux Bonnes Pratiques de Fabrication (BPF) et les normes ISO, notation de l'entreprise, la capacité bénéficiaire, et le dernier mais non le moindre, le taux des employés-chiffre d'affaires. En outre, VIASYS externalise la chaîne d'approvisionnement du groupe pour un minimum de deux ans dans chaque pays pour la longévité de chaque produit. Ils estiment que les deux années leur donne une bonne idée du type de service et de qualité qu'ils reçoivent.

Toujours risque existe pour VIASYS et ils doivent atténuer ce risque à la mesure vigilants et implication de la direction. Il ya des risques impliqués dans toutes les industries, qu'il soit politique, social ou économique. VIASYS suit diverses pratiques pour atténuer les risques découlant de facteurs imprévisibles. Ils portent des stocks de sécurité pour la plupart de leurs produits. Par exemple, ils conserver les stocks de trois mois au lieu de l'approvisionnement d'un mois. VIASYS aussi soigneusement les segments de leur marché, qui les protège par ne pas attribuer trop de contrôle à un fournisseur. VIASYS maintient des communications fréquentes avec leurs fournisseurs, et emploie diverses méthodes pour la vérification des installations par semaine pour assurer un contrôle interne adéquat.

En outre, VIASYS a un esprit très ouvert et il est bien conscients de leurs responsabilités sociales. Ils travaillent avec l'installation de sous-traitance afin d'assurer que les travailleurs travaillent dans de bonnes conditions de travail et il n'ya pas de travail des enfants impliqués. VIASYS supervise l'ensemble du processus, mais les coutumes locales varient de région à région.

Cet exemple d'une externalisation réussie n'est pas nécessairement unique, mais il est certainement un des meilleures pratiques. L'externalisation est une tendance qui évolue en permanence et est entraîné par la poussée incessante pour le bas coût, la qualité et amélioration de la rentabilité. À cette fin, le choix et la gestion de votre partenaire d'impartition est un élément essentiel d'un partenariat réussi.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Attributes-of-a-Good-Outsource-Manufacturing-Partner&id=598501