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mardi 15 février 2011

Analyse IT Outsourcing des coûts grâce à des prix, quantité et de temps

Le facteur le plus important que nous prenons un coup d'oeil quand l'externalisation de l'argent. Nous voulons payer moins et obtenir le même travail ou même un meilleur résultat pour le même montant. Maintenant, le problème est que les coûts d'externalisation ont tendance à s'accumuler et nous devons penser à l'ensemble du processus d'une manière appropriée avant de signer tout accord. Pour mettre les choses simples, nous devons réfléchir sur le temps, quantité et prix.

Le temps est toujours difficile, mais il doit être pris en compte l'externalisation des coûts informatiques. Nous avons besoin de savoir exactement combien de temps est nécessaire pour tout. Posez-vous quelques questions. Combien de temps cela prendra-t-il pour le vendeur de terminer le travail? Est-ce rentable et bien, en comparaison avec vos échéances personnelles? Est-il des risques qui peuvent augmenter le délai nécessaire pour faire le travail? Time is money, et nous ne devons jamais oublier ce chaque fois que nous entrons dans l'externalisation. Il existe de nombreuses entreprises à qui il peut nous aider mais le défaut de faire le travail peut se traduire par une perte de temps. Si cela se produit, nous perdons de l'argent et ce n'est pas du tout ce que nous voulons. Nous vous recommandons également de tester la compétence de l'entreprise que vous envisagez l'embauche afin de s'assurer que tout ira bien lisse. L'externalisation des coûts pourrait être bon marché à première vue mais si le délai nécessaire pour faire un travail est trop long, nous pourrions être confrontés à des dépassements de coûts.

Quand on parle de quantité, nous sommes essentiellement référence à externaliser combien il faut. Nous voyons beaucoup d'entreprises qui sont sous-traitance IT différents domaines comme la gestion des données et des services réseau. À la fin de la journée, cette réduit les coûts d'entretien et permet une répartition de l'argent gagné à des éléments réels de la production qui génèrent de l'argent. Il ya beaucoup d'entreprises là-bas qui ont externalisé la plupart de leurs IT partie à l'étranger afin de se concentrer davantage sur le travail interne. Cela ne veut générer des profits si c'est bien fait et si vous avez la bonne stratégie d'externalisation construit.

Le facteur prix est celui qui semble être le plus facile à penser. En fait, il est le plus difficile à analyser correctement. Nous pouvons être aveuglé par ce qui semble être beaucoup, mais il n'est pas. Dans la plupart des cas, nous nous retrouvons avec l'externalisation des problèmes de coût lorsque nous sommes confrontés à des changements dans des délais nécessaires pour effectuer des travaux ou des impôts plus élevés à payer. Vous devez vérifier vos exigences locales en matière fiscale pour l'embauche en mer, puis d'analyser le facteur prix dans une relation étroite avec le temps.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Analyzing-IT-Outsourcing-Cost-Through-Price,-Quantity-and-Time&id=2633811

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