Votre culture organisationnelle n'est pas définie par le type de papier ou des meubles que vous avez. La culture organisationnelle est plus sur les gens qui peuplent votre lieu de travail et les méthodes que vous utilisez pour faire le travail. Il est également sur la façon dont vos gens pensent et comment vous les amener. Pour toutes les sociétés, leur culture en milieu de travail est un élément très important, sans lequel ils n'auront pas d'identité pour eux-mêmes. Si vous pensez que la culture de votre organisation est en deçà des attentes, alors ce sont des choses qui peuvent vous aider à voir ce qui va mal et y remédier.
Discutez avec votre personnel
La plupart des problèmes avec les organisations sont révélés au cours des discussions ouvertes entre la direction et les membres du personnel. Essayez de procéder à ces sessions et discuter avec votre peuple, sans aucune ombre de la peur ou l'appréhension. Invitez-les à parler ouvertement. Demandez-leur ce qu'ils pensent de l'environnement de travail. C'est vous dire de plusieurs choses que vous pouvez changer.
Les valeurs fondamentales de votre entreprise
Vous devez suivre la règle de trois, car ici trois valeurs, il est facile à digérer son et réalisables. Que tout le monde dans votre entreprise connaître et comprendre ces valeurs fondamentales et tout ce que vous ne devraient être tenues de les consolider.
Gardez évaluation de la croissance de votre entreprise et que chacun sache
Vous devez être constamment vérifier comment votre entreprise se développe et comment les valeurs fondamentales sont rencontré. Une fois que vous avez ces rapports, les rendre publics au sein de votre organisation. Votre personnel a besoin de savoir que l'entreprise n'est pas «tout le monde parle et aucune action". Vous devez leur donner correctement quantifiés, des résultats mesurables pour voir et apprécier.
Réaffirmant la Foi
Un bon leadership dans une organisation n'a pas la portée ou le privilège de devenir laid back. Vous devez toujours être sur vos gardes et garder la foi réaffirmant de vos membres. Gardez inspirer et de les motiver par des ateliers et des séminaires afin qu'ils puissent continuer à travailler vers des objectifs principaux de l'entreprise.
Ne pas enfouir votre tête dans le sol lorsque des problèmes surgissent
Ne pas être une autruche sur les situations problématiques. Rencontrez-les de front. Il n'ya pas de honte d'avoir un élément défavorable dans votre organisation, c'est la façon dont vous le manipulez ce qui compte. Si vous voulez améliorer votre culture organisationnelle, n'oubliez pas que cela n'arrivera pas du jour au lendemain. Vous aurez à traiter des questions ponctuelles.
cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?5-Techniques-to-Take-Your-Culture-From-Awful-to-Awesome&id=5138215
samedi 5 février 2011
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