Pour surpasser la concurrence commence à courir Un modèle d'affaires Non-Stop

Les équipes sportives s'améliorent en pratiquant souvent, ou par la pratique que quand ils pensent qu'ils ont perdu? Tous ceux qui ont joué sur une équipe gagnante sait que la pratique régulière est très critique pour l'amélioration de la performance du groupe. Travail sur les modèles d'affaires amélioration ne fait pas exception.

L'idée est d'être constamment réexaminer, améliorant et en remplaçant vos modèles d'affaires. Comme vous le faites, assurez-vous aussi constamment réexaminer le processus que vous utilisez pour cette innovation. La plupart des organisations de gain en faisant varier le processus au moins en ce qui concerne des questions qui sont posées afin de stimuler l'amélioration des idées, plutôt que de développement des vieilles idées sur une piste trop usés.

Après avoir commencé cesse de développer de nouveaux modèles commerciaux, vous avez besoin pour établir des mesures de l'efficacité de votre organisation en matière d'innovation modèle d'entreprise et la mise en œuvre par rapport aux principaux concurrents et les défis. Comment faisons-nous?

Beaucoup d'entreprises réponse fondée sur les bénéfices actuels. Cette performance financière tend à être une fonction de l'environnement des entreprises et des actions passées.

Répondant à la question de savoir comment vous vous en matière d'innovation des entreprises par rapport aux concurrents à acquérir un avantage concurrentiel futur est très difficile. La difficulté est similaire à répondre à des questions sur ce que seront les produits les plus réussis de nouveaux de cinq ans à partir de maintenant. Mais la question est indispensable pour créer l'ultime avantage concurrentiel grâce à une innovation permanente stratégie commerciale pour améliorer les performances.

Dans un domaine hautement conceptuel, les dirigeants de l'organisation perdent souvent leur chemin. Quelle est la bonne direction pour une fois est souvent le pire pour une autre fois. C'est ce qui s'est passé à Polaroid quand il mesuré l'innovation modèle d'entreprise en termes de technologie plutôt que par un résultat à la clientèle.

En examinant les mesures à utiliser peut vous aider à viser dans la bonne direction. Linear Technology a bénéficié en essayant de toujours faire des blocs d'alimentation de ses clients des produits de travailler plus longtemps et mieux. À un certain point, sans doute, l'amélioration de l'alimentation sur les appareils électroniques portables ne sera plus le meilleur usage de l'attention de Linear Technology dans le développement de nouveaux semi-conducteurs analogiques.

La société pourrait se déplacer au lieu d'établir une mesure de la valeur qu'il ajoute par la résolution de ce problème qui pourrait être comparé à la valeur de résoudre d'autres problèmes importants. Puis, comme d'autres problèmes ont augmenté de contester gestion de l'alimentation que son objectif primordial, Linear Technology verrait la nécessité d'adapter son modèle d'affaires pour tenir compte de ces autres domaines.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?To-Outperform-the-Competition-Begin-Running-A-Non-Stop-Business-Model&id=1770849