Gestion du temps d'organisation par délégation efficacement votre travail

Nous avons tous appris que l'entreprise est que le même succès que sa capacité à déléguer efficacement et c'est pourquoi lorsque la gestion du temps à organiser, il est un élément essentiel de la croissance de votre entreprise de déléguer votre travail de manière efficace si votre objectif principal est l'organisation de la gestion du temps.

Qu'est-ce que cela signifie de déléguer?

La réponse est simple: donner à quelqu'un au sein de votre groupe de l'autorité ou le pouvoir d'agir comme représentant en votre nom ou effectuer une tâche.

Dans la plupart des entreprises prospères ou d'entreprises, tous les propriétaires d'entreprise ou les employés sont claires sur leurs rôles et leurs objectifs au sein de l'organisation et pour quiconque n'est pas clair, il sera, bien évidemment, être incapable de s'acquitter convenablement de ses attentes professionnelles. Cela permettra à l'entreprise ou société ne produisant pas les meilleurs résultats car ils savent qu'ils sont capables.

Comment pouvez-vous déléguer vos fonctionner efficacement que si l'organisation de la gestion du temps est votre objectif principal?

La façon la plus simple, comme Tim Ferris, auteur des quatre heures la semaine de travail conseille, est de «s'assurer que chaque tâche déléguée doit être à la fois du temps et bien définis."

Par exemple, vous pouvez avoir votre planning de rendez-VA (assistant virtuel) pour vous, payez vos factures, lire et supprimer des quantités massives de courriels, de créer du contenu pour un nouveau produit que vous avez à l'esprit.

D'accord, mais je suis un employé?! Comment cela m'aider? ...

C'est très bien, car ce que vous vous rendrez compte, c'est que lorsque la délégation de votre travail, peu importe si vous êtes un chef de la direction, propriétaire d'entreprise ou d'employé, vous êtes le seul à pouvoir et la personne qui attribue ce travail doit être fait. Donc dans un sens, en tant que salarié, vous prenez le rôle d'un patron puisque vous êtes maintenant donner les ordres.

La façon dont vous devez assigner le travail se fait par l'embauche d'un assistant à partir d'un site comme "Elance.com", qui est un service étonnant où vous trouverez des experts sur votre sujet ou une tâche qui, tout simplement faire le travail et est très abordable. Cela peut aller de l'attribution des tâches personnelles comme faire des courses à mener à bien les tâches, ou toutes autres tâches qui volent de temps loin de vous et vous empêche de dépenser votre temps sur plus de valeur, les tâches rentables. Comme nous avons tous tellement habitués à, "Time is money", et si vous passez votre temps sur fastidieux, les tâches non-importantes, alors vous perdez tout un tas d'argent.

En tout cas, pour en revenir au rôle d'un propriétaire ou gestionnaire d'entreprise, vous devez préciser et de rendre tout le monde au courant des objectifs de l'entreprise. Ceci vous permettra d'assurer que tous les acteurs clés sont sur la même page et que tout le monde se concentre sur le travail vers le même objectif global.

Une fois que tout le monde sait quel est leur rôle, alors il est temps de commencer à organiser la gestion du temps en déléguant votre travail efficacement.

Lorsque vous déléguez votre travail efficacement, vous devez vous assurer que ceux qui ont été déléguées les tâches seront tout à fait capable de s'occuper de leurs responsabilités. Il ne suffit pas à

"Au hasard" crier des fonctions au personnel sans que quelqu'un en particulier repérer quelles sont les tâches et les projets doivent être achevés et ayant les bons paramètres pour mesurer le rendement. Vous devez être convaincus qu'ils ont la formation nécessaire et le plein appui de la direction de mener à bien ces tâches avec succès.

La délégation efficace exige également de permettre aux employés suffisamment de liberté et d'indépendance pour effectuer des tâches de la manière dont ils se sentent plus à l'aise, ce qui est exactement là où votre capacité à leur faire confiance et de leurs capacités entre en jeu.

Et rappelez-vous que vous êtes d'affaires ou de la société est seulement aussi bon que les employés qui travaillent pour vous et si vous avez fait votre travail de manière efficace et avons embauché avec sagesse, alors vous devez faire confiance ils faire le travail correctement. Il est inutile d'essayer de faire de la microgestion votre personnel tout seul. En fait, vous n'êtes pas censé, c'est pourquoi un grand manager ou chef d'entreprise a la confiance et les délégués de ces tâches et il sous-traite à d'autres pour qu'il puisse passer à l'entreprise de gestion et d'expansion de l'entreprise.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Organizing-Time-Management-by-Effectively-Delegating-Your-Work&id=4674926