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vendredi 3 décembre 2010

Vision en leadership - Paver la voie pour votre peuple

Vision dans les guides de la direction du chemin de votre équipe ou l'organisation d'aller de l'avant. Toutefois, avant que vous puissiez avoir une vision de votre organisation, vous devez d'abord avoir une vision personnelle pour votre vie.

- Où vous voyez-vous dans 5 ans?
- Qu'allez-vous obtenir?
- Qui sont les gens qu'ils vont être autour de vous?

Beaucoup de gestionnaires intrinsèquement savoir qu'un énoncé de vision est nécessaire de leur organisation. Ils pensent, puisque tout le monde en a un, je ferais mieux en avoir un aussi. " C'est le début des problèmes dans toute organisation, la gestion de faire quelque chose qu'ils ne comprennent pas, beaucoup moins croient en je ne sais pas pour vous, mais j'en ai assez entendu des énoncés de mission et la vision de mettre en place dans les organisations, mais pas une réalité en sachant que cela signifie et représente.

Je suis sûr que vous en avez un dans votre organisation et vous pouvez probablement le réciter par cœur. Le problème d'une organisation ne vit pas sa vision commence avec le chef de l'organisation. Si un chef de file n'a pas une vision de sa propre vie ou de ne même pas comprendre ce qu'est une vision, il ne peut pas avoir une vision en matière de leadership demander à son organisation pour la vivre.

Votre vision personnelle

La question de la vision est très simple; qu'est-ce que vous voulez dans votre vie? Qu'est-ce que votre cœur vous le désir d'être? Pour moi, un jour je veux devenir un chef d'entreprise influents qui se toilettent leaders potentiels et d'enseigner d'autres entrepreneurs pour faire des affaires dans le bon sens. Que diriez-vous? Il n'a pas d'importance ce que les gens veulent que vous soyez, pensez à ce que vous voulez. Peut-être vous voulez être un écrivain. Great! L'écriture est puissante parce que les mots peuvent influencer les opinions, les pensées et les croyances. Peut-être vous voulez être un pasteur d'une grande église qui est l'évolution de la communauté. Peut-être que c'est autre chose pour vous. Mais le plus important, vous avez besoin de savoir ce que vous voulez et vous voir dans cet avenir.

Si vous avez actuellement ne sais pas vraiment ce que vous voulez; vos réponses à ces types de questions sont, euh ... Je suppose que je veux que ce .. ou .. " ou d'une réponse vague comme «Je veux être riche." Si tel est votre réponse aux questions que j'ai posté, alors son temps de s'éloigner de l'agitation de la vie et de commencer à penser à ce que vous voulez. Prenez des vacances vers une destination calme et commencer à réfléchir à cette question. Il s'agit de votre vie, et si votre vie est important pour vous, rien ne serait trop coûteux pour vous d'aller découvrir ce qui est d'appeler votre vie. C'est tellement important dans le leadership. Parce que vous avez choisi d'être soi-même, vous pouvez être authentique dans la poursuite de votre passion et atteindre vos objectifs.

Votre vision ne sera pas une autre déclaration sur le mur, il sera écrit dans votre cœur, votre guide tous les discours, chacune de vos actions. Et qui parle plus fort que n'importe quelle plaque sur le mur. Votre équipe va voir en vous. Ils verront que vous êtes vrai, authentique dans la poursuite de la vision que vous avez mis votre vie en, et ils vous suivront pour elle. Prenez donc le temps d'y penser. Ne laissez pas le désordre de la vie pour obtenir de vous, gardez votre vie au foyer. Si vous ne vous battez pour votre vision, personne ne le fera.

Création de la vision pour l'équipe

C'est seulement après cela que vous êtes prêt à créer et partager une vision pour votre équipe. Votre vision du leadership ne doit jamais s'écarter trop loin de votre vision personnelle. Votre vie est une. Vous ne pouvez pas être en mouvement dans un sens pour votre propre vie, et en demandant à vos disciples de passer une autre façon.

Deux visions donner DI-vision.

Voici quelques qualités importantes d'une vision d'entreprise.

Une bonne vision excite. Visions de l'avenir devrait intéresser les gens. Il doit être un avenir que tout le monde aspire à créer. C'est cette émotion qui peut faire ressortir la passion chez les personnes à commettre de voir que la vision se passer.

A s'étend une bonne vision. Une bonne vision des défis peuple à se soulever au-delà de leur zone de confort et de se développer comme un individu à devenir meilleur, plus fort, pour devenir plus homme que de nos jours. Une vision qui ne se détend pas la capacité de chacun signifie qu'il peut déjà être atteint aujourd'hui, elle n'est pas considérée comme une vision.

Une bonne vision est claire Alors une bonne vision, c'est l'imagination à peu près, mais il doit être suffisamment clair que tout le monde dans l'équipe peut visualiser ce que vous parlez. Vague visions sont aussi bons que ne pas avoir une vision à tous. Vous devez être très précis; détaillant tout ce que vous voyez dans votre esprit à votre équipe!

Une bonne vision inclut tout le monde N'oubliez pas que vous ne recevez pas votre équipe pour acheter dans votre agenda. Vous les gars ont un agenda commun et c'est un gagnant-gagnant pour tout le monde dans l'équipe.

Vision en matière de leadership est très puissant et il peut attirer l'engagement de la part des gens comme rien d'autre ne peut. La plupart des dirigeants les plus puissants de l'histoire ont été des leaders visionnaires et ils ont changé leur monde sur une simple vision qu'ils ont vu dans leur tête. Une vision commence par une pensée ou une idée, mais une fois mis en action, il peut changer d'équipe, les communautés et même des nations!

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Vision-in-Leadership---Pointing-the-Way-For-Your-People&id=2096661

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