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vendredi 3 décembre 2010

Qualité de leadership

La tribu Lakota des Amérindiens a pas de mot dans la langue de «je» ou «moi», que «nous» ou «nous». Mahatma Gandhi a insisté sur les voyages en voitures troisième classe (le train), car, comme il l'explique, «il n'ya pas de quatrième classe." "

Certes, les désirs personnels ne sont pas une considération primordiale pour les dirigeants. exige un leadership de qualité se concentrer sur la vision, le projet, le besoin opérationnel ... pas sur la nécessité de personnels (autres que peut-être le besoin personnel d'exceller en tant que chef de file!).

Cette observation est étroitement liée à la nécessité d'exploiter l'ego. La satisfaction personnelle sera atteint lorsque l'objectif est atteint grâce à un leadership de qualité. La réussite sur les marchés financiers, les besoins sociaux, la satisfaction des employés et même des niveaux spirituels suivra automatiquement avec un tel leadership.

Il ya quelques années j'ai conseillé un chef d'entreprise qui a été donnée à la surveillance par le biais rabâcher les critiques injustes et des subordonnés. Je n'ai pas pu lui accalmie loin de la recherche du profit à courte vue qu'il pouvait voir la grandeur et la rentabilité accrue d'être acquise par la compassion, de compléter et d'appréciation pour, et avec les employés. Il était dans le déni de sa rigidité.

Quand je l'ai confronté à la preuve par excellence de mon argument, il a répondu que chacun des employés a été indigne de confiance, incompétence, ingrat ou non qualifiés. Un exemple plutôt étonnante du Moi et de la gestion des dysfonctionnements.

Le leadership consiste à rendre service ... cette notion de service est plus une considération métaphysique que d'une pensée opérationnelle. Il est vrai, bien sûr, que le service finit par être de quelque utilité pratique et la réalisation. Mais ce n'est pas le point de service. Nous sommes ici par la grâce de Dieu, et nous les joies de la vie, d'être, de l'apprentissage, de partage avec ses proches, de faire du monde un meilleur endroit que nous l'avons trouvé et de jouir de plaisirs terrestres. Nous sommes les bénéficiaires des nouvelles technologies ... toutes ces joies et émerveillements sont les nôtres pour le demander.

Ce sont des cadeaux, et, en retour, nous sommes obligés de servir. Ainsi, par ce processus continue de recevoir et de donner, le monde est fait un meilleur endroit pour tous, pas le moindre de ce qui est le chemin que nous tailler notre descendance. Donc, "service" s'applique en particulier au «top», où il devient le modèle ... quand le chef sert, il en sera les autres. Et cette aura fera boule de neige dans une euphorie productive, même en milieu de travail banal.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Quality-Leadership&id=15342

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