Mythes de gestion moderne et Que faire à leur sujet - Introduction

Même avant l'effondrement du secteur financier et l'économie mondiale, nous avons vu l'effondrement de commandement et de contrôle, de gestion de haut en bas. Ils sont «out». Leadership, les équipes, le changement, la culture et l'aplatissement de l'organisation sont "in"

Est-ce la bonne direction? Peut-être que si les pratiques de gestion plus récente tour talents, d'idées et d'énergie sur les bonnes choses. Peut-être pas si ces pratiques nouvelles sont fondées sur des mythes et une vision erronée des choses à droite: le client, la concurrence et les forces du marché.

L'objectif de gestion doit être vers l'extérieur sur la satisfaction des besoins des clients et de réaliser un avantage concurrentiel durable. pratiques de gestion doivent permettre à l'entreprise de survivre et de croître dans un marché concurrentiel et turbulent,. Si non, anciens ou nouveaux, ce sont les mauvaises pratiques.

pratiques de gestion traditionnelles travaillé pendant des années. Ils adaptées à l'époque, la concurrence et du marché. Mais l'évolution de l'environnement a fait de la gestion traditionnelle de l'autorité et d'une manière, la chaîne de commandement obsolètes. Nous avons donc «moderne» des pratiques de gestion. Mais certaines de ces pratiques modernes qui sont de graves lacunes. Nous nous efforçons d'améliorer la gestion en créant un nouvel ensemble de mythes de gestion. La direction est déjà dur labeur, de promouvoir de nouvelles pratiques de gestion fondées sur des mythes ne nous aidera pas à gagner du terrain.

L'ancienne série de mythes avait à voir avec l'utilité de la hiérarchie et des contrôles, la dévolution du pouvoir et d'autorité dans la gestion supérieure, et la séparation des fonctions de gestion - planifier, d'organiser et de contrôle - des fonctions de travailleur, c'est à dire faire. Les vieux mythes ont top managers "qui a tracé la voie et donné l'ordre de garder le cap." Des niveaux plus bas ont été de suivre les directives et sont conformes à la politique et de la procédure.

Mais les temps ont changé, et nos mythes de gestion. La nouvelle série de mythes dit que la direction doit conduire, d'équipe et envisager. Nous avons simplement renversé l'état d'esprit top-down et les techniques de commandement et de contrôle, et a créé une nouvelle série de mythes de «soutenir» il. Que de nombreux organismes font pour devenir plus compétitifs s'apparente à retourner à l'envers à l'ananas gâteau. De toute façon il est toujours à l'envers à l'ananas gâteau. Nous avons vraiment besoin d'essayer autre chose!

Tant que ces mythes de la gestion se perpétuent le travail de gestion sera plus difficile, moins efficace et moins satisfaisant pour les gestionnaires et les subordonnés.

Nous avons besoin d'examiner et rejeter ces cinq mythes modernes de gestion:

Tout change et Chaos abonde
Changer la culture
Smashing hiérarchie est un Must
Le leadership est tout ce qu'il faut
Pour arranger les choses, créer une équipe et Turn It Loose

Dans les articles suivants, nous examinerons chacun de ces mythes de la gestion moderne.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Modern-Management-Myths-and-What-to-Do-About-Them---Introduction&id=3884557