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lundi 13 décembre 2010

Me le gestionnaire

J'ai passé 22 années en tant que gestionnaire sous diverses formes, en commençant en tant que superviseur d'une petite équipe et éventuellement de travail jusqu'à la position d'un directeur d'usine. Au cours de ces 22 années, j'ai constamment demandé "Ai-je fait le bon choix?" Voici pourquoi?

Mon choix de travailler dans une usine a été l'une des circonstances plutôt que par choix. Comme beaucoup de gens que je voulais poursuivre une autre carrière - dans le calcul ou d'agir. Pas beaucoup de différence, je sais, mais mon père travaillait dans une usine pour des dizaines d'années, et bien il n'y a rien de mal à cela, je ne voulais pas pour moi.

Dans l'atelier, j'ai réussi à devenir multi qualifiés - l'apprentissage de chaque opération dans le processus, en me donnant une connaissance incroyable de produits et de processus. Cela m'a donné de grandes possibilités de promotion. Mon attitude comme un jeune homme bien n'a pas été brillant, et donc j'étais passé au-dessus de la promotion pour un bon moment. Quand il a fini par arriver, je trouve qu'il est difficile au début, mais il l'embrassa avec tout ce que j'avais. J'ai trouvé cela difficile parce que j'étais tout à coup plongé dans être un patron de personnes avec qui j'avais travaillé pour 6 ou 7 ans et qui me connaissait très bien. Ce n'était pas facile d'obtenir ce que je voulais de mon équipe. J'ai été terrible, et mon équipe me détestait intensément.

Afin de sortir de cette situation, j'ai demandé la formation. J'ai fait deux cours de 12 mois afin d'apprendre à être un meilleur patron. Je suis reparti avec deux qualifications nationales reconnues et de l'adhésion de l'institut britannique de gestion des grands. En plus de cela j'ai eu une compréhension et surtout, la capacité à gérer les personnes et les situations et tirer le meilleur parti de mon équipe, en même temps que faire de son mieux pour les intérêts de l'entreprise. Les commentaires positifs que j'ai reçu de ceux qui ont travaillé pour moi (et ceux qui n'ont pas été) ont été fantastiques et vaut bien deux années de cours du soir. Ils sont venus tout au long des deux ans et le soutien constant de mes réalisations m'a incité à être encore mieux.

À ce moment, je me sentais dans le meilleur endroit possible en termes de carrière et j'ai adoré chaque minute. Le seul problème d'être un superviseur ou le gestionnaire d'atelier, est le "piggy in the middle" effet - vous prenez en charge en atelier à la direction et vice-versa. Ce n'est pas une tâche enviable. J'ai continué avec succès, de toute façon, jusqu'à ce que je suis devenu un gestionnaire de niveau supérieur ou cadre intermédiaire ".

Dans cette position, vous êtes désormais en charge les gestionnaires de première ligne à vos gestionnaires, encore "piggy in the middle", mais son un endroit encore pire d'être qu'avant! Je me sentais incompris par mes managers, qui s'attendent à la terre absolue et tomba gravement déçu par ma carrière. J'ai persévéré dans la même entreprise mais par la suite senti que ça suffisait, et je suis parti.

J'ai travaillé pour plusieurs entreprises depuis lors, effectuant un travail similaire, et moins d'emplois supérieurs, et peu importe où j'ai travaillé, j'ai toujours vu les mêmes résultats - dans le traitement des "cadres moyens". Ils semblent toujours pour obtenir le pire du pire, ils obtiennent tous les problèmes de la poussée shopfloor sur leurs épaules à régler, et ils obtiennent les problèmes des cadres supérieurs qui leur sont délégués à "aider" avec. Je suis devenu de plus en plus déçus par la carrière de gestionnaire.

Pendant ce temps, j'ai travaillé pour un gars qui s'est avéré être d'un moule différent. Il a été un des boss genre, qui était honnête, franc-parler, et utile. Il reste délégué, j'ai encore eu des problèmes de tout le monde à traiter, mais nous avons travaillé ensemble comme une équipe de gestion et de résoudre les problèmes ensemble. En plus d'être exigeants (comme tous les patrons sont payés pour être), il a été utile, courtois et chaleureux. J'ai beaucoup appris de cet homme, et il est resté mon véritable ami depuis. Il était le meilleur homme de mon mariage, et il reste à ce jour, un homme que j'aspire à être. Malheureusement, la société nous étions avec a connu quelques changements et il est parti ... moi aussi!

La compagnie final j'ai réussi, était la même que tous les autres que j'ai travaillé, et j'ai eu franchement assez de gestion. J'ai beaucoup appris en cours de route sur les techniques de fabrication, de mes propres compétences interpersonnelles, sur la façon d'obtenir le meilleur des gens, et de mes spécialités dans la fabrication (vous développer un amour de certaines régions et d'exceller dans ces domaines à un point où vous devenir un spécialiste - le mien était de planification et d'analyse, et gestion des ressources humaines), et ces compétences sont tous transférables.

Je voudrais dire à quelqu'un qui envisagent une carrière dans la gestion, obtenir le plus de formation à la gestion autant que vous le pouvez, même si vous devez payer vous-même! Procurez-vous participé à tous les projets de maison et des cours de formation afin d'obtenir que les connaissances de fabrication autant que vous le pouvez. Fondamentalement, prendre autant de votre employeur car ils sont prêts à donner. Trouvez votre créneau, et de montrer comment vous excellez - il vous aidera dans votre quête pour la promotion et la faim de la responsabilité. Montrez à vos compétences et comment vous pouvez aider la société - en d'autres termes donner autant que vous prenez. Déplacer, si vous souhaitez ou si vous vous sentez une stagnation, tous les 5 ou 6 ans et avoir une idée de différentes industries ajoutant ainsi encore plus de crédibilité à vos compétences et votre motivation pour la promotion. De cette façon, vous pourrez aller très loin dans une carrière qui est à la fois gratifiant et stimulant, en même temps comme étant amusant frustrant, mais beaucoup - le sentiment d'accomplissement vous vous sentez à partir de votre succès dans cette carrière sont incommensurables.

Me? Eh bien, je suis en train de gérer ma propre entreprise, et de travail (temps partiel) en tant que consultant dans la fabrication des améliorations dans toutes sortes d'industries - et c'est grâce à mon expérience en gestion dans la fabrication!

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Me-the-Manager&id=4470195

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