Pourquoi la gestion de projet important et ce redoutable pouvoir existe avec la gestion de projet dans l'environnement commercial d'aujourd'hui? Les premières raisons qui me viennent à l'esprit les raisons pour lesquelles la gestion de projets est important (basée sur plus de 35 ans de mon expérience de gestion de projets personnels), sont des budgets plus serrés, la diminution des ressources, les contraintes de temps de plus en plus, et la concurrence pour améliorer nos façons de faire d'affaires. L'incroyable puissance de la gestion de projet permet de se concentrer sur les priorités, suivre les performances et de mesurer, relever des défis et problèmes, devenus suffisamment souple pour s'adapter aux changements et obtenir un meilleur rendement et une plus grande probabilité de réussite de chaque projet.
Qu'entendons-nous par un projet? Un projet peut être définie comme une entreprise avec un commencement et une fin, un ensemble de buts et d'objectifs définis et une série d'activités. Quelques exemples de projets comprennent la construction d'une nouvelle installation, l'élaboration d'un nouveau produit ou service, la restructuration de votre organisation, planification d'un événement spécial, l'élaboration d'un plan stratégique, la planification d'un déménagement, le réaménagement du plan d'étage de bureau, etc
gestion de projet est applicable à de nombreuses industries et organisations. Certaines industries clés qui utilisent la gestion de projet comprennent: télécommunications, construction, technologies de l'information, développement de logiciels, de la banque, la fabrication, la profession d'ingénieur et d'architecture, ordinateurs, etc
Qu'entend-on par gestion de projet? gestion de projet est une discipline et un processus. C'est un ensemble d'outils et de techniques qui définissent les objectifs d'un projet, plan de tous les travaux pour atteindre l'objectif, diriger les équipes de projet et d'assistance, de suivre les progrès accomplis et d'optimiser l'utilisation des ressources (temps, les gens, l'argent, etc) afin de atteindre et dépasser les attentes du client de ce projet.
Quelle est la particularité gestionnaires de projet? Les gestionnaires de projet doivent être très compétents dans la gestion des communications, ressources humaines, achats, qualité, délai, coût,
documentation, d'intégration de systèmes, etc
La gestion de projet est très important dans l'environnement des affaires d'aujourd'hui si l'on considère les conséquences de l'absence de bonne gestion de projet ou lorsque la gestion de projet est mal appliquée aux projets. Voici quelques-unes des conséquences qui peuvent être rencontrés avec le manque ou la mauvaise gestion des projets: délais non respectés, des dépassements de coûts, les malfaçons, les conflits entre les membres de l'équipe, refaire le travail pour corriger les erreurs, les directions clair pour le projet, des changements continus dans la portée du projet , oublier les tâches clés, un mauvais moral de l'équipe, la duplication des efforts, etc En raison de ces conséquences potentielles, gestion de projet est essentiel à la réussite d'un projet. gestion de projet efficace aidera à: respecter ou surpasser les attentes de la clientèle, maximiser l'utilisation de vos ressources (temps, les gens, argent, espace, etc), mener le projet à bonne fin dans les délais et budget, document qui a été fait pour toute besoin d'une référence future et renforcer la confiance dans votre équipe pour des projets futurs.
Glenn Ebersole, Jr. est un professionnel multi-facettes, qui est reconnu comme un visionnaire, un guide et d'animateur dans les domaines du coaching d'affaires, marketing, relations publiques, la gestion, la planification stratégique et l'ingénierie. Glenn est le fondateur et directeur général de deux Lancaster, PA Consulting, selon les pratiques: Le Groupe de la Renaissance, un marketing créatif, de relations publiques, la planification stratégique et de conseil en développement des affaires et JG Associates Ebersole, une société d'ingénierie professionnelle indépendante, le marketing, cabinet de conseil et de gestion . Il est un facilitateur accrédité et sert en tant que coach d'affaires et un animateur de la planification stratégique et consultant pour une liste variée de clients. Glenn est également l'auteur d'un bulletin mensuel, "Glenn's Lines directeurs - Réflexions à partir de votre réflexion stratégique coach d'affaires» et a publié plus de 250 articles sur les entreprises.
cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?The-Importance-and-Awesome-Power-of-Project-Management-in-Todays-Business-Environment&id=498103
vendredi 17 décembre 2010
0 commentaires
Enregistrer un commentaire