Aussi étrange que cela puisse paraître, le leadership est un concept abstrait pour la plupart des gestionnaires. S'il semble logique que le leadership est un élément essentiel en termes de gestion, il est souvent un concept qui est vis à vis, tout simplement parce que les gestionnaires perçoivent comme étant trop grandiose et immatériel du détail. En fait, le leadership a nui à négliger la gestion de plusieurs façons. Voici quelques observations sur les postes de direction d'une contenance:
o La plupart des dirigeants sont en attente d'être dit quoi faire
o La plupart des dirigeants sont d'exploitation au moins un niveau inférieur à leur position
O les leaders ne pense pas (ou agir) comme ils sont en cours d'exécution d'une entreprise
O les leaders peuvent facilement signaler les problèmes avec d'autres groupes, mais ont du mal à critiquer leur propre fonctionnement
o Gestion des parties prenantes est un mystère pour la plupart des dirigeants
Idées o existent pour de meilleures performances, mais les dirigeants ne savent pas comment organiser et de concentrer leurs plans
Alors, quelle est la direction exactement? Merriam-Webster définit comme «le bureau ou la position d'un leader dont la capacité à conduire;. L'acte ou une instance de premier plan" Ces définitions semblent être un peu abstrait, qui peut-être pourquoi de nombreux professionnels de la gestion ne sont pas performants à la hauteur.
Avant d'expliquer ce qu'est le leadership, il est important de détailler les traits d'un chef supérieur. Ces traits sont la clarté, la confiance et courage. La clarté est la capacité à engager l'organisation autour de vos projets et objectifs. Il s'agit d'offrir des attentes claires et sans ambiguïté, et de communiquer en termes simples. La confiance se réfère à une attitude positive qui permet de construire une équipe. La confiance est bien pensé et mis au défi les plans et les approches, et la capacité de surmonter les obstacles. Courage, bien sûr, est la volonté de prendre des risques.
Tout en gardant les «trois C» à l'esprit, j'ai dressé une liste des habitudes pour les dirigeants à suivre. Nous appelons cela douzaine de quotidiens du leader:
1. Donner l'exemple. Il s'agit de pratiquer vos propres valeurs et les valeurs de l'organisation, avoir une attitude positive, et en créant un climat d'intégrité.
2. Mesure. Des leaders solides devraient savoir ce disque métriques de performance, et devrait utiliser des mesures pour comprendre et améliorer.
3. Former des dirigeants. Non seulement les dirigeants de développer leurs propres compétences, on devrait également travailler à former des leaders. En soutenant, difficile, de confiance et de l'enseignement de votre équipe, vous aurez votre moule travailleurs en leaders.
4. Communiquer. Il s'agit de choisir le meilleur moyen de communication, la planification de vos propres communications, et de l'écoute et à d'autres.
5. Simplifier. Trier par la complexité des situations en vue de réduire le taux de désabonnement. Assurez-vous d'éliminer les obstacles et de se concentrer sur les questions essentielles.
6. Favoriser l'appropriation. En faisant participer vos employés à la planification des tâches, et les aider à comprendre «pourquoi», vous susciter l'engagement du groupe.
7. Assurer la clarté. Donner des instructions claires et bien comprises, et sans aucune ambiguïté, votre vision et les objectifs pour le groupe.
8. Gérer les risques. Soyez attentif et considérer ce qui est autour du coin, et de construire de gestion des risques dans toutes les activités de votre groupe.
9. Produire des résultats. Plomb pour les résultats et l'amélioration continue, et toujours se rappeler que les questions de performance.
10. Passez à l'action. Il s'agit de créer un sentiment d'urgence au sein du groupe. Travail pour accomplir des tâches que faire avancer le groupe. Toujours en assumer la responsabilité.
11. Récompenser le succès. Toujours accuser positifs et ne pas seulement gérer les aspects négatifs. Assurez-vous de toujours récompenser les efforts et les réussites de votre peuple.
12. Pensez. Prenez le temps de penser et de réfléchir. Essayez de comprendre la situation au-delà de mon point de vue.
En découvrant ces habitudes et apprendre à prendre les traits d'un chef supérieur, la réussite suivra sûrement. Leader sont une garantie de succès lorsque ces habitudes sont observés.
cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Leadership-Revisited:--Shedding-Light-on-the-Importance-of-Execution-Leadership&id=138329
jeudi 2 décembre 2010
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