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jeudi 2 décembre 2010

Leadership défini

Le buzz un peu partout ces jours-ci à propos des dirigeants sans valeur et la tromperie de l'entreprise. Comme Allan Greenspan dit si bien, nous vivons une ère de cupidité contagieuse. " Que ce qui s'est passé était illégale ou contraire à l'éthique, je suis content de laisser cela être déterminée par les tribunaux et les régulateurs. Mais, il ne fait aucun doute que les PDG se sont penchés sur des n ° 1 à grands frais pour les actionnaires et le pays. Nous sommes consternés et à juste titre. Trop souvent, nous avons assisté à ceux qui sont pris dans cette culture pouvoir échapper à tout contrôle. Nous l'avons vu politiquement, dans le monde de l'entreprise et dans beaucoup d'autres endroits, y compris l'église.

«Un bon gestionnaire n'est pas une personne qui peut faire le travail mieux que son peuple; un bon gestionnaire est une personne qui peut amener son peuple à faire le travail mieux que lui." Fred Smith

La seule chose que nous commençons à reconnaître, c'est que nous nous sommes écartés de la voie proverbiale. À un moment des sociétés et leurs dirigeants ont eu une conscience sociale. Ils étaient non seulement économiquement viables, mais ils ont également affecté une partie de leurs bénéfices à redonner à leur communauté. est donc ce qui se passe tous les mauvais? Je ne le pense pas. Nous venons de recevoir un appel d'énormes réveil et le moment est venu pour nous d'examiner ce type de personnes que nous voulons être et le type de personnes que nous voulons avoir des postes de direction. C'est aussi un temps pour les dirigeants d'examiner leurs propres motivations et de réévaluer le type de l'héritage qu'ils souhaitent quitter.

QU'EST-CE QUE SIGNIFIE un bon leadership?

Le leadership se définit principalement par ce que nous faisons, non pas par le rôle que nous avons été assignés. Un bon leadership commence «ici» et a des valeurs, la clarté et une vision de ce qui est vraiment important. Les gens suivent instinctivement de bons leaders. En substance qui vous vient avant ce que vous faites. Si vous vous demandez si vous êtes un bon leader, il suffit de rappeler ce que vous étiez comme la dernière fois que vous étiez sous la pression ou le stress. Vos actions étaient plus éloquents que les mots.

Les bons leaders ont des attentes élevées à la fois d'eux-mêmes et d'autres. Ils développent des relations et de croire dans les gens. Ils comprennent que leur capacité à influencer la performance des autres. Les leaders efficaces transmettre une énergie et une passion qui encourage les autres. Ils ne s'intéressent pas à blâmer les autres pour des problèmes mais plutôt chercher des solutions.

Les bons leaders donnent l'exemple. Sur les volumes de la littérature sur la recherche de leadership, nous apprenons que surtout, les gens veulent croire et faire confiance à leurs dirigeants. Crédibilité fait une énorme différence dans les deux notre performance et notre engagement envers une organisation.

Malheureusement ce que nous avons été témoins récemment sont les actions de quelques-uns qui ont gravi les échelons de la réussite de mal en mal!

Les bons leaders ne pas faire semblant. En tant que dirigeant, si vous croyez que les gens que vous plomb ne reconnaît pas vos faiblesses, détrompez-vous. Comme leur chef, c'est à vous de donner le ton par la gestion de votre propre comportement.

Dans le même temps de bons leaders ne sont pas dévaloriser la contribution des autres. Synergy est construit par l'échange d'idées. Il n'y a rien d'aussi dégradant que d'être parlée jusqu'à. Les dirigeants n'ont pas toutes les réponses et il est impératif qu'ils deviennent de bons auditeurs. Pensez à une personne que tu admires et il ya une forte probabilité qu'il ou elle est le genre de personne qui écoute de vos préoccupations. entreprises solides sont édifiées une personne à la fois.

L'ancien style militariste du leadership ne vient pas couper plus et n'a pas depuis un certain temps. Dans mon expérience, lorsque les récessions économiques ou de restructuration ait lieu, il est un réflexe de revenir à l'ancien style de gestion autocratique. Dans le contexte actuel, cela peut être un geste dangereux. Quel a été le comportement une fois acceptable est maintenant régulièrement contestée.

«Prenez mon peuple, mais laissez mes usines, et bientôt l'herbe va pousser sur les sols d'usine. Mais si tu prends ma usines, mais laissez mon peuple, nous allons bientôt avoir une nouvelle usine et de meilleure qualité." Andrew Carnegie

Chacun de nous exprimer nos qualités de leadership dans notre propre chemin et dans notre propre place de choix. Il peut être dans la salle de réunion d'entreprise, dans l'atelier, ou dans notre famille. La chose la plus importante nous pourrons jamais nous poser est: «Quel genre de legs voulons-nous laisser?" Comment nos enfants nous décrire à leurs amis? Qu'est-ce que notre personnel parle de nous aux autres? Est-ce que nos pairs manquez pas notre entrée et de perspicacité?

Nous sommes tous obligés d'aller au-delà des comportements manipulateurs - le comportement que nous présentent lorsque nous insistons sur le droit d'être! Notre travail est de la mine d'or qui est dans chaque individu. Le monde a besoin de plus de gens qui encouragera les uns les autres. Nous pouvons créer un environnement qui respecte la personne, améliore les communications, exploite la puissance de l'individu et les équipes, reconnaît l'accomplissement et crée l'enthousiasme. Je suis partial, mais je crois que les femmes ont un rôle important à jouer dans le nouvel environnement d'entreprise. Cette crise est arrivé pour une raison. L'utilisation inappropriée du pouvoir a créé une opportunité. Il est temps de créer une vision plus large de ce que les bons leaders peuvent contribuer à la monde de l'entreprise, puis nous allons mettre à l'accomplir!

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Leadership-Defined&id=92974

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