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vendredi 3 décembre 2010

Leadership dans les projets est une pièce à deux faces!

Peu de livres de gestion de projet d'introduction consacrer toute leur texte pour les bons comportements des chefs de projet, car ils suivent tous la philosophie de la façon dont un chef de projet «gère» les gens par des procédés de gestion de projet et ils ont tous peur de la façon dont un gestionnaire de projet devrait être à la tête du projet unités d'intervenants ayant des compétences durs et mous.

Nous devrions également reconnaître l'autre côté de la pièce pour un chef de projet et de comprendre où le leadership de direction est nécessaire sur un projet, après tout, la haute direction est impliquée au plan d'affaires et de la direction, l'engagement du projet, la gestion du changement des affaires et en aidant à gérer les risques commerciaux et questions.

Ainsi, le chef de projet n'est pas le seul fournisseur de la direction du projet. Pour clarifier, voici les zones de projet où le leadership du projet est nécessaire et qui peut lui fournir:

Zone du Projet pour le leadership PM: l'équipe de projet, les questions techniques, de communication et de facilitation

Zone du Projet pour le leadership Senior Manager: activités sur le changement de gestion, les questions d'affaires, Direction de projet et l'engagement

Zone du Projet pour les PM et le leadership Senior Manager:

Gérer les risques, gérer les attentes des parties prenantes

Mais même avec l'appel à l'endroit où les responsabilités de direction de projet laïcs, un chef de projet doit être habilité à agir efficacement pour la réussite du projet. La majorité de leurs décisions doivent être prises de manière indépendante sans avoir à passer par la chaîne de commandement pour fonctionner efficacement dans leur environnement d'affaires. Cela implique d'utiliser les compétences matérielles et immatérielles que chaque gestionnaire de projet doit posséder:
o les relations interpersonnelles (s'entendre avec les gens)
o les caractéristiques personnelles (attitude, la valeur et de conduite personnelle)
o compétences en gestion de technologie (connaissance des technologies utilisées dans le projet)
o compétences programme de gestion de processus (comprendre et utiliser les outils de gestion de projet et techniques)

En résumé, la direction du projet est la capacité à motiver les autres à vouloir faire ce que le directeur pense que c'est la meilleure chose à faire. Lorsque les deux côtés de la pièce de travail du projet de leadership ainsi, il mène habituellement à la réussite du projet sans frais!

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Project-Leadership-is-a-Two-Sided-Coin!&id=2527840

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