Faire la déplacer dans la direction est un défi pour la plupart des gens. Pour les comptables qui font la transition d'un rôle très technique à un rôle de premier plan, il peut être encore plus exigeant. Donc, ce sont 6 communes comptables obstacles doivent surmonter pour réussir la transition vers des rôles de leadership?
Obstacle 1: Laisser aller le détail
Une grande partie du travail des comptables est d'environ détail et des tâches. Lorsque vous faire la transition vers un leadership financier, le paysage change. Vous devenez responsable de la stratégie financière et la santé à long terme de l'organisation. Trop souvent, les comptables se coincer dans Keeping Score mode.
Obstacle 2: Faute de soutien adéquat
Toute personne qui est ou a jamais été dans la plus haute fonction dans la finance vous dira à quel point il est vital d'avoir l'appui droit en place. Un rôle clé est votre numéro deux. La personne dans ce rôle doit être sûr et capable d'exécuter le jour ministère à jour de sorte que vous n'avez pas toujours se laisser entraîner dans des activités de routine.
Obstacle 3: Les lacunes dans ensemble de compétences
Lorsque vous emménagez dans un rôle de leadership vous devenez ce que j'appelle en forme de «T». Ce que je veux dire par là que vous conserviez la profondeur de l'expertise professionnelle dans votre discipline (la pièce verticale du «T»), mais doivent être compétents dans toute une gamme de secteurs d'activité (la pièce horizontale du «T»). Trop souvent, les comptables tomber dans le piège de se concentrer toute leur attention sur la pièce verticale du «T»
Barrière 4: Ne pas utiliser son temps efficacement
La seule chose que vous ne pouvez pas changer est la quantité de temps dans une journée. Ce que vous pouvez influencer et de changer est la façon dont vous affecter et d'utiliser le temps disponible pour vous. Si vous êtes à maintenir un certain niveau de santé mentale dont vous avez besoin pour obtenir compétentes à utiliser efficacement votre temps.
Barrière 5: Ne pas dépenser du temps à développer votre équipe
Vous avez probablement entendu une centaine de fois avant que votre équipe est un fondement essentiel de votre réussite. Alors que vous pourriez avoir entendu cela, la question est de réaliser les investissements dans le développement de votre équipe?
Obstacle n ° 6: ne pas se focaliser sur les résultats
En tant que leader vous êtes chargé de produire des résultats. Assurez-vous que vous gardez votre attention sur l'obtention de résultats, sinon vous courez le risque de se faire prendre sur faire les choses plutôt que de produire des résultats.
Bottom Line - Le passage à la direction est une étape importante. Alors quels sont les obstacles avez-vous besoin pour surmonter pour réussir?
cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Leadership-Transition---6-Common-Barriers-Facing-Accountants&id=2291898
vendredi 3 décembre 2010
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