Gestion du rendement d'entreprise

L'appréciation de la performance des individus, groupes et organisations est une pratique courante de toutes les sociétés. Alors que dans certains cas, le processus d'évaluation sont structurées et officiellement sanctionné, dans d'autres cas ils font partie intégrante informel et des activités quotidiennes. gestion du rendement d'entreprise a parfois été décrite comme le talon d'Achille de la dotation de gestion, mais il est sans doute une clé majeure pour lui-même la gestion. Il est la base pour déterminer qui est promus à un poste supérieur. Il est également important de développement de la gestion, parce que si un gestionnaire de forces et les faiblesses ne sont pas connus, il est difficile de déterminer si les efforts de développement visent dans la bonne direction.

L'évaluation est, ou devrait être, partie intégrante d'un système de gestion. Savoir bien un gestionnaire planifie, organise, le personnel, dirige et contrôle est vraiment la seule façon de s'assurer que ceux qui occupent des postes de gestion sont en fait une gestion efficace. l'évaluation du rendement efficace devrait également reconnaître le désir légitime des salariés de progresser dans leur profession. Une façon d'intégrer les exigences organisationnelles et les besoins individuels à travers la gestion de carrière qui peut être une partie de la gestion de la performance des entreprises.

L'évaluation des performances est une méthode d'évaluation du comportement des employés en milieu de travail, normalement, y compris les aspects quantitatifs et qualitatifs du rendement au travail. La performance renvoie ici pour le degré d'accomplissement des tâches qui font du travail de chacun. Il indique dans quelle mesure une personne remplit les exigences de l'emploi. Le terme est souvent confondu avec effort, ce qui signifie que la performance est mesurée en termes de résultats. Un étudiant, par exemple, peuvent exercer une grande partie de l'effort lors de la préparation à l'examen, mais peut gérer pour obtenir une mauvaise note. Dans ce cas, l'effort déployé est élevé mais la performance est faible. Afin de savoir si un employé est digne de l'emploi a continué ou non, et si oui, s'il devait recevoir un bonus, une augmentation de salaire ou une promotion, sa performance doit être évaluée de temps à autre.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Corporate-Performance-Management&id=193976