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dimanche 19 décembre 2010

Gestion de succès - Votre guide simple et rapide

Si vous avez une tâche de gestion grande, il est toujours préférable d'avoir chercher des conseils et l'expérience des autres qui ont été là et fait cela, vous aider à comprendre les meilleurs moyens de faire face. Grâce à la gestion, le leadership ne doit pas être loin (les différences peuvent être plus subtiles).

En tant que gestionnaire, vous ne pouvez réussir si vous avez ce qu'il faut pour conduire le peuple autour de vous pour atteindre les objectifs que vous comprenez tous et à partager.

Gestion - Entrées clés à considérer

En matière de gestion, vous devez d'abord établir des normes de recrutement de haut. Dans une situation idéale où vous êtes encore à rassembler l'équipe de personnes vous aurez à gérer, il est préférable de définir ces normes tout de suite et les gens en grand au début.

Ces normes devraient évaluer les personnes que vous recrutez sur leur capacité globale d'offrir constamment de bonnes performances, avec la capacité de grandir et se développer aussi. Il serait également vous aider à trouver ceux qui ont également des compétences en leadership, vous aide énormément quand il ya la nécessité de déléguer des tâches et savent qu'ils vont livrer.

Parfois, vous obtiendrez ce que vous ... Compte tenu de

Si vous ne pouvez pas choisir les personnes que vous allez gérer et vous vous retrouvez dans une situation où il ya déjà des gens dans une équipe, vous peut-être hériter de quelqu'un d'autre (qui est généralement le cas), vous devez alors lieu à la situation.

Ici, vous devez utiliser vos compétences d'équipe et de guider les gens autour de vous de coopérer, de telle sorte que le travail sera plus rapide, plus fluide et encore avec compétence et créativité.

Développer les employés d'être les meilleurs, ils peuvent être fait aussi partie des tâches de votre gestionnaire. Donc, dans votre rôle, ne vous retenez pas, vraiment apprendre à connaître les personnes que vous gérez. Apprenez à connaître leurs forces et faiblesses et utiliser ces connaissances pour progresser à la fois les individus et les équipes, comme les puits que l'entreprise globale.

Outils de gestion avancée que vous devez savoir

Gestion nécessite aussi beaucoup de compétences en coaching. Si vous arrivez à gérer les personnes, n'oubliez pas que chacun d'entre eux est unique et fonctionne très différemment. Il est à vous, dans votre rôle, pour les aider à travailler dans un effort concerté en vue peu importe les objectifs sont tenus de vous tous.

Si vous avez besoin d'encadrer certains employés pour qu'ils aillent mieux à leur emploi, alors n'hésitez pas à le faire car cela va un long chemin à motiver vos employés un par un.

Certains travailleurs peuvent se sentir très contesté à une heure et vous avez la responsabilité de créer l'environnement dans lequel il est facile d'élever leurs esprits et leur entraînement en milieu de travail. Même la simple reconnaissance de vos employés et de donner de petites récompenses pourrait vous aider beaucoup, à travers la relation qu'il construit.

Performance Management The Easy Way - As You Go!

Être un gestionnaire implique également que vous dans la gestion de la performance de votre équipe, ainsi que tous les individus. Que ce soit dans le cadre d'un processus de gestion du rendement formels ou autres, il est un élément essentiel de votre travail. Vous ne voulez pas vous enfermer dans votre bureau et passez votre vie penché sur des piles de papier

Au lieu de cela, sortez avec eux et d'évaluer vos travailleurs au travail, agissant de façon informelle pour favoriser leur cheminement. le personnel de gestion des réunions d'autres ministères peuvent également être impliqués dans votre travail.

Le ministère vous gérez le moment peut être une partie de quelque chose de grand et il est de votre devoir d'intégrer les efforts de votre ministère à l'image plus grande.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Management-Success---Your-Quick-and-Easy-Guide&id=812983

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