Formation à la gestion du rendement

Le nombre de subordonnés un manager peut gérer efficacement dépend de l'impact des facteurs sous-jacents. En dehors de ces capacités personnelles comme comprenant rapidement, s'entendre avec les gens, et commandant de la loyauté et le respect, le déterminant le plus important est la capacité d'un gestionnaire de réduire le temps qu'il passe avec ses subordonnés. Cette capacité varie naturellement avec les gestionnaires et leur emploi, mais plusieurs facteurs influence significative sur le nombre et la fréquence de ces contacts et donc la durée de la gestion.

La meilleure est la formation des subalternes, moins le nombre de nécessaires relations supérieur-subordonné. subordonnés bien formés exigent non seulement moins de temps leur manager, mais aussi moins de contacts avec leurs gestionnaires. Formation problèmes augmentation des industries nouvelles et plus complexes. Les gestionnaires de l'industrie ferroviaire technologiquement stable, par exemple, ont tendance à être plus complètement formés que ceux de l'industrie aérospatiale en pleine expansion. Les changements rapides dans les politiques et procédures dans les systèmes électroniques complexes et des industries de missiles augmenterait les problèmes de formation.

La formation permet aux gestionnaires de réduire la fréquence et l'étendue des contacts de temps. La principale cause des charges lourdes temps des relations de subordination, cependant, se trouve dans l'organisation du mal conçue et confus. Le symptôme le plus grave de la mauvaise organisation qui affectent la durée de la gestion de la délégation de pouvoirs est insuffisante ou peu claire. Si un gestionnaire de pouvoir clairement les délégués à entreprendre une tâche bien définie, un subordonné bien formés pouvez le faire avec un minimum de temps, le gestionnaire et l'attention.

Mais si la tâche du subalterne n'est pas celle qui peut être fait, si elle n'est pas clairement définie, ou si le subordonné n'a pas l'autorité de l'entreprendre de manière efficace, soit la tâche ne sera pas effectuée ou le gestionnaire devra consacrer une part disproportionnée quantité de temps à superviser et guider les efforts du subordonné.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Performance-Management-Training&id=206734