La direction de droite crée des décisions commerciales judicieuses, raisonnables et rentables, qu'il s'agisse de marketing, d'administration ou de l'exploitation. Un bon leadership assure que les choses sont bien préparés, que les processus de progresser à un rythme rapide et que les problèmes sont réglés de manière efficace. leadership entrepreneurial, est donc quelque chose de tout entrepreneur en herbe doit maîtriser dans sa vie. Le leadership est une partie innée de l'entreprise. Et c'est sur que des éléments essentiels qui sont l'esprit d'entreprise fondée.
C'est une donnée que les entrepreneurs ne peuvent réussir seuls. Ils auront besoin de la condescendance des consommateurs et la participation des employés. Ils ont donc de recruter comme éclaireurs d'une ligue de basket-ball. Les clients et les employés - ces gens vont servir de l'équipe de l'entrepreneur. Quand il ne l'acquisition d'une base suffisante sur le marché et le nombre d'employés, dont il a besoin de les contrôler d'une manière qui est le plus favorable à l'entreprise. Il a besoin de les former, leur donner des outils, de formuler des plans de jeu, et laissez-les jouer. Tout ce qui arrive dans la cour, ou plutôt, sur le marché, sera une preuve de son efficacité. La productivité et les ventes sont sous-produits de compétences en leadership des entrepreneurs.
Le leadership est le moyen par lequel un homme d'affaires a une influence positive autres personnes afin d'atteindre les buts et objectifs de l'entreprise. À compter de leadership entrepreneurial dépend:
1.) Dans quelle mesure l'entrepreneur sait que son équipe.
Vous ne pouvez pas influencer les gens à vos côtés si vous ne savez pas comment leur parler. Les conversations sont en fonction de votre connaissance de la personne que vous l'intention de parler. Les consommateurs et les employés (membres de l'équipe) ont des besoins différents, les intentions et les rôles. Si vous ne savez pas exactement ce qu'est un client désire particulier ou d'un personnel spécifique est censé faire, vous ne serez pas en mesure de rendre une partie de production de votre équipe.
2.) Comment l'entrepreneur prend soin de son équipe.
Maintenant, si vous n'êtes pas en mesure de susciter le plus haut niveau de satisfaction des deux types de membres de l'équipe que vous avez, vous ne serez pas en mesure de favoriser une équipe équilibrée et holistique compétentes. Si vous gâter vos clients trop au détriment de vos employés, vous risquez de désactiver votre équipe. En va de même si vous êtes trop laxiste avec vos employés.
3.) Comment l'entrepreneur lui-même comprend.
Être conscient de ses préjugés, ses inclinations, les exigences et les normes de l'entrepreneur fait plus décisive et plus fiable. Comme il sait ce qu'il veut et est en parfait contrôle de ses propres opinions, il ne peut pas être facilement distrait de ses objectifs. La conscience de soi serait également le rendre plus perspicace des erreurs personnelles et plus de pouvoir pour amorcer le changement. Comprendre, c'est savoir ce qui est nécessaire et comment il doit être fait.
4.) Comment ell l'entrepreneur de son activité économique.
Ceci est fondamental. Vous ne pouvez pas diriger une équipe à la victoire, si vous ne connaissez pas le jeu. Connaissance de l'industrie vous désirez participer à l'est une partie essentielle du leadership entrepreneurial. Vous ne pouvez pas élaborer des stratégies, vous ne pouvez pas désigner les rôles, vous ne pouvez même pas scout correctement si vous ne connaissez pas le monde des affaires que vous souhaitez contrôler.
cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Entrepreneurial-Leadership:-The-Secret-To-Business-Success&id=5198554
vendredi 3 décembre 2010
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